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  • 【期刊】 陈波来的诗

    刊名:诗歌月刊 作者:陈波来 关键词:陈波 诗 稻草 年份:2017
    摘要:同样多舛,视一根稻草为救命物的人
  • 【期刊】 陈波来作品

    刊名:《诗潮》 作者:陈波来 关键词:诗歌 ; 文学作品 ; 现代文学 ; 诗集 年份:2016
    摘要:关于茶馆,关于记忆 说唱的人,在下午 一直唱 闭着眼唱 光线在抻长的眼皮上暗下来 唯一有点别样的
  • 【期刊】 诗意CEO陈波

    刊名:IT经理世界 作者:美圻 ; 范永恒 年份:2010
    摘要:这个混杂着军人、商人、文人气质的CEO的人生充满幸运,也暗含着冒险,双鱼座的他却把这一切看得富有诗意而浪漫。坐落在北京国贸商圈中心的凯捷公司,更像是一个艺术馆,办公室和会议室到处挂着古典油画,有一些还是购买了版权的名画复刻品。陈波一身低调的黑色装束出现在我们面前,刚刚落座,就对记者的水晶手链发表了一番见解,"善待水晶,因为水晶是佩戴者的朋友而非装饰品那么简单。"这让外表严厉的陈波显出慈祥的一面。
  • 【期刊】 陈波-标志设计作品

    刊名:文艺争鸣 年份:2010
    摘要:1998年毕业于鲁迅美术学院装潢系,2000年工作以来,一直任教于浙江师范大学美术学院,现调任浙师大行知学院艺体分院从事
  • 【期刊】 篆刻学者数陈波

    刊名:今日上海 作者:秦义民 关键词:陈波 ; 篆刻家 ; 学者 ; 中日文化交流 ; 言简意赅 ; 传播者 ; 艺术家 ; 成就 年份:2012
    摘要:无论在日本还是中国,他都是一位有影响的学者、传播者,尤其在中日文化交流中起了很重要的作用。他不是一般意义的篆刻家,以研究、把玩散落各地的三万余方历代名印章称雄国内,无人能及,故能做到眼高手高。他是位有成就的艺术家,书斋日“垂柳草堂”,印学专家高式熊先生说:因为“沙漠戈壁之垂柳,乃汉简用材,故署所居为垂柳草堂。”言简意赅,表明他的理想和成就——
  • 【期刊】 陈波再见亦是好汉

    刊名:当代体育 作者:赵姝 年份:2001
    摘要:
  • 【期刊】 陈波:四川走来的“藏使者”

    刊名:烹调知识 作者:晋一 年份:2011
    摘要:"师傅要让徒弟觉得有学不完的东西,首先要自己能够有不断进步和不断再生的动力。很多酒店管理的书上说得条条框框太多了,在我看来对每一位厨师的要求只有两句话:管好自己的区域;理好自己的流程。"这就是陈波(中国烹饪协会名厨专业委员会执委兼四川工作区主任)。
  • 【期刊】 陈波美术作品

    摘要:生于广东湛江,毕业于华南师范大学美术系。作品多次人选全国版画展和全国水彩画展。现为中国版画家协会会员,中国美术家协会会员,广东省美术家协会会员,湛江美协副主席,湛江师范学院艺术学院副院长。
  • 【期刊】 鲜为人知的百岁独臂将军陈波

    刊名:中华魂 作者:何立波 关键词:陈波 ; 开国将军 ; 中国人民解放军 ; 才能培养 ; 共产党人 ; 传奇经历 ; 毛泽东 ; 后勤部 年份:2013
    摘要:在中国人民解放军的众多开国将军中,有十三位独臂、独腿、独脚将军。作为三军统帅的毛泽东,在谈到我军的独臂及伤残将军时曾说过:“中国从古到今,有几个独臂将军?旧时代是没有的,只有我们红军部队,才能培养出这样的独特人才!”在这十三位残疾将军中,101岁高寿的二炮后勤部原顾问陈波将军是最长寿的一位。他的传奇经历和共产党人的高风亮节,受到人们的称赞。
  • 【期刊】 陈波:不为“个性”狂

    刊名:东方艺术 年份:2007
    摘要:2007年6月8日,陈波严格意义上的首次个人展览——"功夫"在北京环碧堂画廊开幕,展览为期一个月,展出了陈波迄今为止完整的绘画脉络。陈波早期的作品灵感来自于老照片,2000年他因为看了山东画报出版社的《老照片》系列丛书,从而发现了和当时的自己恰好对味的情绪——忧郁、诗意。这一偶然的机缘促成了他后来老照片
  • 【期刊】 陈波:最大的浪费是决策失误

    刊名:董事会 作者:陈捷 年份:2013
    摘要:只有在资源、资金、技术、人才等各种条件都具备的情况下才能做谨慎的扩张。企业最大的浪费不是吃吃喝喝而是战略决策的失误作为国内第一批粘胶纤维生产企业,南京化纤建厂至今已有近50年的历史。近年来,粘胶纤维生产规模快速扩张,市场竞争加剧;同时受劳动力成本大幅上涨、人民币汇率大幅上扬等诸多不利因素影响,纺织行业整体的竞争优势没有以前那么明显了,粘胶企业面
  • 【期刊】 陈波:主动出击,将成主流

    刊名:投资有道 作者:马文刚 关键词:陈波 ; 出击 ; 双重角色 ; 艺术品 ; 艺术家 ; 基金 ; 画廊 年份:2013
    摘要:大多数艺术品基金都是被动坐等升值的“囤货”性投资。为了降低风险,鼎艺决定主动出击,采取兼具画廊经纪和艺术品基金双重角色的模式,像画廊一样去运作和推广签约艺术家。