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  • 【期刊】 陈春花 巨变时代,每个人都必须有企业家精神

    刊名:中外管理 作者:陈春花 ; 陶小然 关键词:企业家精神 ; 个人 ; 商学教育 ; 企业实践 ; 企业成长 ; 应用学科 ; 中国 ; 商学院 机构:[1]《中外管理》编辑部 ; [1]《中外管理》编辑部 ; [2]北大国发院BiMBA商学院 年份:2018
    摘要:中国商学院的发展过程跟中国的企业成长是一脉相承的,这就使得中国商学教育也在进步中不断迎接自己的挑战。今天商学教育的挑战比之前要大,大就大在中国的企业实践跑得快。而商学教育本来就是应用学科,永远都是和实践互动的。
  • 【期刊】 陈春花 巨变时代,每个人都必须有企业家精神

    刊名:中外管理 作者:陈春花 ; 陶小然 机构:北大国发院BiMBA商学院 ; 北大国发院BiMBA商学院 年份:2018
    摘要:<正>我们不是培养有企业家精神的人而是唤醒你的企业家精神中国商学院的发展过程跟中国的企业成长是一脉相承的,这就使得中国商学教育也在进步中不断迎接自己的挑战。今天商学教育的挑战比之前要大,大就大在中国的企业实践跑得快。而商学教育
  • 【期刊】 陈春花点评华为和日航,揭示优秀企业所需能力!

    刊名:中国机电工业 作者:陈春花 关键词:互联网行业 ; 华为 ; 能力 ; 企业 ; 国家发展 ; 网络连接 ; 北京大学 ; 生态网 年份:2017
    摘要:2016年初,陈春花教授给出了自己对于2016年的三个关键词,共创共享、生态网、更开放,更进取。回首2016,基于互联网的跨界越来越频繁、出行、社交、购物等生态网络连接让用户体会到了便捷,而在BAT等互联网行业倡导下,我们看到了更加开放的合作环境,都在印证着陈教授的判断。在前不久刚刚结束的北京大学国家发展研究院首届国家发展论坛中。
  • 【期刊】 新希望 陈春花 中国企业要闯“二次发展”瓶颈

    刊名:中外管理 作者:陈春花 ; 邓纯雅 机构:华南理工大学 ; 华南理工大学 ; 新希望六和股份有限公司 年份:2014
    摘要:褪去浮躁,回归经营的本质,重新看待自己企业的竞争优势和短板,管理者终将找到属于自己的二次成长之道。摄影外界会好奇,我作为一个管理学者在转换角色中遭遇了哪些挑战?我觉得其实变化并不很大。因为作为领导者而言,一个人是不能完成所有工作的。领导者需要从战略角度来看待行业与企业的发展,制定目标并且研究出合理的方法和路径,然后带着大家去完成。中国企业需要重构"管理基础"其实早在2003年,六合与新希望没有合并之前,我就曾经担任过六合的老总。应该说我对这个行业和管理者的工作并不陌生,但还是感觉到了挑战。挑战在于中国经济高速发展了30年,我们一直在学习理解西方的管理理论,并且
  • 【期刊】 陈春花:生命的意义在于不断体验未知和创造价值

    刊名:中国机电工业 作者:陈春花 关键词:创造价值 ; 职业经理人 ; 生命 ; 国家发展 ; 北京大学 ; 研究院 ; 导师 ; MBA 年份:2018
    摘要:(本文首发自陈春花教授官方微信公众号 “春暖花开”,经授权转载。)2017年11月11日,百名北京大学国家发展研究院老师、校友、HR经理人汇聚一堂,见证「北京大学国家发展研究院职业导师」项目正式启动。(以下简称:职业导师平台)。通过汇聚高校老师、职业经理人、MBA校友等一批优秀导师,职业导师平台为学生提供一对一的导师辅导,帮助学生更加优秀,更好地应对职场和生活中的未知和挑战。
  • 【期刊】 陈春花:众筹是中国难得一遇的领跑世界的机会

    刊名:《国企》 作者:陈春花 关键词:世界 ; 得一 ; 中国 ; 经济学研究 ; 互联网技术 ; 信息传播 ; 成本 机构:华南理工大学工商管理学院 ; 华南理工大学工商管理学院 年份:2015
    摘要:经济学研究的核心问题之一是如何有效地配越资源。随着互联网技术的发展,信息传播的成本大幅下降,“众筹”被赋予了更多的表现形式和更大的实现空间,被赋予了更大的可能以及正在被证明为更加符合这个巨变时代的一种发展模式。
  • 【期刊】 陈春花不再担任新希望六和联席董事长

    刊名:《中国猪业》 关键词:陈春花 ; 公司股东会 ; 李兵 ; 任期届满 ; 战略规划 年份:2016
    摘要:【本刊辑】据新希望六和在线报道,2016年5月26日,新希望六和股份有限公司(简称“新希望六和”)宣布:公司股东会已经正式通过此前董事会的有关决议,完成新一届董事会换届。由于任期届满,换届后此前担任新希望六和联席董事长兼CEO的陈春花女士离任,董事会选举刘畅女士继续出任董事长,
  • 【期刊】 陈春花不再担任新希望六和联席董事长

    刊名:中国猪业 关键词:陈春花 公司股东会 李兵 任期届满 战略规划 年份:2016
    摘要:【本刊辑】据新希望六和在线报道,2016年5月26日,新希望六和股份有限公司(简称“新希望六和”)宣布:公司股东会已经正式通过此前董事会的有关决议,完成新一届董事会换届。由于任期届满,换届后此前担任新希望六和联席董事长兼CEO的陈春花女士离任,董事会选举刘畅女士继续出任董事长,
  • 【期刊】 陈春花不再担任新希望六和联席董事长

    刊名:中国猪业 作者:本刊辑 年份:2016
    摘要:【本刊辑】据新希望六和在线报道,2016年5月26日,新希望六和股份有限公司(简称"新希望六和")宣布:公司股东会已经正式通过此前董事会的有关决议,完成新一届董事会换届。由于任期届满,换届后此前担任新希望六和联席董事长兼CEO的陈春花女士离任,董事会选举刘畅女士继续出任董事长,李兵任董
  • 【期刊】 陈春花:民营企业接班不能只靠一个人

    摘要:<正>去年五月,人们对民营企业接班议论颇多时,33岁的刘畅成为新希望六和新的董事长。让人们意料之外的是,与刘畅同时出现的还有一位联席董事长——陈春花。对于这则旧闻外界猜测颇多,但观点大部分相似:身为联席董事长的陈春花主要任务不过是辅佐刘畅。不久前,陈春花向媒体道出真相,称2010年新希望六和重组时刘永好曾邀请她,"当时学校工作很忙没答应,这次六和整个团队希望我去,也就没有推脱的理由了,但上市公司董事长不能兼
  • 【期刊】 陈春花:想赢得未来,就要理解年轻人的生活方式

    刊名:中国企业家 作者:陈春花 年份:2018
    摘要:在这个巨变的时代,跨界生长的新物种层出不穷,来来如陷迷雾,让企业陷入焦灼状态。企业和组织如何才能够驾驭不确定性,避免被时代淘汰?在最新出版的《共生:未来企业组织进化路径》一书中,北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花认为,企业需要开放自己,调整认知方式,构建"共生型组织"。在这个新型组织中,企业的战略逻辑需要遵循"顾客主义",从"求赢"转变为"寻找生长空间",以顾客为中心,打造极致的顾客体验。本文为《共生:未来企业组织进化路径》精彩内容摘编,经中信出版社授权
  • 【期刊】 陈春花 “共生”才有未来,共生型组织构建全攻略

    刊名:中外管理 作者:陈春花 ; 王涛 机构:北京大学国家发展研究院BiMBA商学院 ; 北京大学国家发展研究院BiMBA商学院 年份:2018
    摘要:今天的竞争不是输与赢,是共同生长,只有追求共同生长,做战略才会成功,你用追求输赢做战略,迟早会掉队的"2019年,不用去判断宏观经济环境,因为它一定是多变的;也不要问自己是'升维'还是'降维',因为未来一定是多维的。"11月5日,在"第27届中外管理官产学恳谈会"上,著名管理学家、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花做出如上论断。在陈春花看来,我们今天所遇到的最大挑战,其
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