摘要：以大连新港"7.16"爆炸事故为例,从安全管理的角度分析事故原因,发现事故相关企业在安全操作规程管理、危险源辨识与风险控制、隐患排查、法律法规管理以及相关方管理等方面出现较大管理偏差,并绘制安全管理角度的事故鱼刺图,以期提供石油化工码头事故管理经验及管理重点。

摘要：目前高校的人力资源教学模式需要进一步的和社会需求相结合,使人力资源管理专业的教育和未来的就业体制相适应,和未来对学生的素质教育要求相适应。这就需要结合人力资源管理专业特性,从教学模式的理论和实践相结合、推行双师型教育体制、推动人力资源的实践操作模式以及课程考核的方式等多个方面进行了反思和调整。

摘要：伴随着社会经济持续不断向前发展,电力相关行业也取得了辉煌的发展成就,电力行业的快速发展在某种程度也促进了国民经济发展。电力工程管理对整个电网正常运行具有重要意义和价值。近些年,随着网络信息技术行业的兴起,各种各样的电力工程管理模式层出不穷。其中PDCA电力管理模式普遍得到业内相关人士的支持和青睐。已经被广泛的应用到电力工程项目发展中。对此本文将从从PDCA管理这个角度作为出发点,对其展开深入、详细的探讨与论述。

摘要：在国家经济发展过程中,国有企业占据着重要的位置,关系着国民经济的发展水平和市场的稳定性,在企业的日常运行管理工作中,房产管理工作是一项常规却又十分重要的工作,国有企业房产管理工作是否合理、有序和完善,直接关系着国有企业的稳定和长期发展,也关系着企业职工的切身利益。目前,国有企业在房产管理工作的运行中还存在着诸多问题,本文主要分析了影响和制约国有企业房产管理工作水平的原因,并提出了一系列提升国有企业房产管理工作水平的措施和办法。

摘要：目的探讨FOCUS-PDCA管理法在腔镜器械使用周期中的应用,以期实现减少腔镜器械故障率及器械维修更新的成本支出。方法应用FOCUS-PDCA管理法对医院腔镜器械使用周期中的使用、消毒等各环节进行梳理,对故障类型进行分类并找出每个环节中导致腔镜器械故障的原因,从而制定并实施相应的改进措施。为更好地落实FOCUS-PDCA管理法,成立院内持续质量改进小组,全力推进改进措施的实施并对其效果进行评价。结果将FOCUS-PDCA管理法实施前后的数据进行对比,在腔镜手术量增长4.13%的情况下,腔镜器械故障率从6.18%下降到了3.22%,经χ~2检验得到P<0.01,改进效果具有统计学意义(χ2=8.403,P=0.0037<0.01),支出成本降低15.7万。结论应用FOCUS-PDCA程序可以对腔镜器械使用、消毒等环节进行有效的管理,可以有效降低腔镜器械故障率及支出成本,为同类研究提供了一定的参考价值。

摘要：目的 探讨和分析医院药事管理中PDCA管理循环的应用效果.方法 本次研究分为两个阶段,第一阶段是2012年10月—2014年10月,为乙组,实施传统的药事管理办法.而另一阶段是2014年11月—2016年10月,为甲组,药事管理实施PDCA管理循环法.比较甲乙两组的管理效果和患者满意度.结果 乙组的药事管理质量评分少于甲组的药事管理质量评分,乙组不良事件发生的例数多于甲组不良事件发生的例数,甲组患者的满意评分高于乙组患者的满意评分.差异对比均存在统计学意义(P<0.05).结论 医院药事管理中PDCA管理循环的应用效果良好.

摘要：目的 探讨风险管理在内科心血管病护理管理中的应用。方法 选择2016年4月-2017年8月我院内科住院心血管病患者105例,以随机法将其设置为观察组和对照组,其中观察组52例,对照组53例。对照组患者给予常规护理,观察组患者在对照组患者基础上给予风险管理。结果 护理风险事件发生率和护理事件投诉率的组间比较,观察组分别为1.92%和1.92%,均明显低于对照组的18.87%和24.53%,比较差异有统计学意义（P〈0.05）。护理满意度的组间比较,观察组为96.15%,明显高于对照组的75.47%,比较差异有统计学意义（P〈0.05）。结论 在内科心血管病护理管理中实施风险管理,能够显著提高临床护理质量,降低护理风险事件发生率和护理事件投诉率,提高患者的护理满意度。

摘要：目的探讨风险管理在内科心血管病护理管理中的应用。方法选择2016年4月~2017年8月我院内科住院心血管病患者105例,以随机法将其设置为观察组和对照组,其中观察组52例,对照组53例。对照组患者给予常规护理,观察组患者在对照组患者基础上给予风险管理。结果护理风险事件发生率和护理事件投诉率的组间比较,观察组分别为1.92%和1.92%,均明显低于对照组的18.87%和24.53%,比较差异有统计学意义(P<0.05)。护理满意度的组间比较,观察组为96.15%,明显高于对照组的75.47%,比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论在内科心血管病护理管理中实施风险管理,能够显著提高临床护理质量,降低护理风险事件发生率和护理事件投诉率,提高患者的护理满意度。

摘要：目的探讨将柔性管理应用于血管外科护理管理中的效果。方法将本院血管外科在2016年8月-2017年9月接受的64例患者随机分成观察组与对照组,每组32例,对照组应用常规护理管理方法,观察组在常规护理基础上加用柔性管理,观察两组护理管理效果。结果观察组护理管理效果明显优于对照组(P<0.05)；护理前两组患者疼痛评分无显著差异,但在护理后观察组疼痛评分明显低于对照组(P<0.05)。结论血管外科护理管理中应用柔性管理科显著提高血管外科护理管理效果,缓解患者的疼痛,值得推广。

摘要：综合管廊的运维管理模式是保障综合管廊安全、高效运营的重要基石。从综合管廊管理组织结构出发,总结国内外典型管理模式,分析不同模式特点。法国采用政府"业主自管"模式,运维管理内容全部由政府承担,成本高,缺少活力;日本采用委托的方式,将综合管廊由专业公司负责,管道科负责监管;厦门综合管廊采用建设运营维护管理统一管理的模式,单一主体提高了简约管理;苏州桑田岛综合管廊采用专业管理与监管结合的方式,提高了管理效率。综合管廊管理研究将向集约型、可复制性方向发展。

摘要：各专业地下管线及构筑物的施工属隐蔽工程,在基础设施修缮管理工作中尤为重要。然而在传统的管理模式中,大多将该部分工程的图纸及竣工资料分专业存档。对于年代久远的工程,甚至仅存有纸质蓝图。因而,此种地下管线及构筑物的信息管理模式具有非直观性、片面及易损性等特点。在全面普及数字化管理的今天,地下管线信息数字化在基础设施修缮管理中显得尤为迫切。地下管线管理系统的开发将各专业地下管线及构筑物的信息形成数据库,并可形成直观的二维/三维专业图及综合图,为日后的设计、施工、运维及资产管理等工作起到辅助作用,乃至可成为单位顶层设计的一部分,纳入整个单位管理系统。

摘要：综合管廊的运维管理模式是保障综合管廊安全、高效运营的重要基石。从综合管廊管理组织结构出发,总结国内外典型管理模式,分析不同模式特点。法国采用政府“业主自管”模式,运维管理内容全部由政府承担,成本高,缺少活力;日本采用委托的方式,将综合管廊由专业公司负责,管道科负责监管;厦门综合管廊采用建设运营维护管理统一管理的模式,单一主体提高了简约管理;苏州桑田岛综合管廊采用专业管理与监管结合的方式,提高了管理效率。综合管廊管理研究将向集约型、可复制性方向发展。