摘要：宜春市的水闸数量多分布广,通过分析目前水闸管理现状,进一步明确了水闸的运行管理不规范、不科学的原因主要在于工程老化失修、配套设施缺乏、管理环节薄弱等,提出了有针对性和可操作性的解决对策。

摘要：高校学生干部主要任务是配合辅导员做好班级事物的管理,积极为班级同学做出贡献,协调好高校班级同学与高校教师的关系。高校学生干部在整个班集体中起到了带头作用,为了更好的履行自己的职责,除了高校对高校学生干部团队的管理,高校辅导员对学生干部工作的指导,学生干部集体内部的自我管理、自我教育和自我反思也十分必要。在本文中,笔者作为高校学生干部,分析了学生干部团体内部存在的问题并提出了相应的管理对策。

摘要：高校图书馆是重要的信息管理部门,高校图书馆实行科学管理必须遵循以人为本原则、系统性原则、效益原则。当前,高校图书馆要做好馆藏资源、目标任务、业务流程、人力资源的管理工作。高校图书馆要想实现管理的现代化就必须解决文献利用率不高、管理人员素质不高、硬件建设落后、管理方式落后等问题。改进高校图书馆的管理工作应当从五个方面着手:一是明确高校图书馆现代化建设的意义；二是增加投入,完善图书馆的基础设施；三是做好图书管理人员的培养工作；四是实行人性化管理；五是建立健全规章制度。

摘要：工程项目预算及结算单的管理工作较为复杂,包含的内容较多,不仅需要管理人员的业务水平较高,扎实理论知识和丰富的经验,而且还需要高度的责任心及足够的细心与耐心。工程预算与结算的精细化管理对于工程的成本控制及经济效益有着极为重要的作用,因此对该项工作有更高的要求,应严格按照相关规范进行操作及审核,减少预结算的出入,保障预结算工作的质量。本文简单阐述了工程项目预算、结算产生偏差的主要原因、工程项目预结算精细化管理的基本思路、工程项目预结算精细化管理的过程,为从事油田工程项目预算、结算的人员提供一定的参考与借鉴。

摘要：随着经济和社会的不断发展与进步，人力资源越来越被人们所关注。无论就一个企业、部门，还是就一个地区、国家而言，人力资源都已经成为最重的战略资源，关系到企业、部门、地区乃至国家长远的发展。就企业而言，想实现企业的长远发展，使之在激烈的市场竞争中站稳脚跟、抢占先机，就必须对人力资源问题有清醒的认识，并且在这种认识中对人力资源进行科学有效的管理。做不到这一点，就会使企业人才流失，从而给企业带来无法弥补的战略性损失，最终也会制约企业的进一步发展。

摘要：随着经济和社会的不断发展与进步，人力资源越来越被人们所关注。无论就一个企业、部门，还是就一个地区、国家而言，人力资源都已经成为最重的战略资源，关系到企业、部门、地区乃至国家长远的发展。就企业而言，想实现企业的长远发展，使之在激烈的市场竞争中站稳脚跟、抢占先机，就必须对人力资源问题有清醒的认识，并且在这种认识中对人力资源进行科学有效的管理。做不到这一点，就会使企业人才流失，从而给企业带来无法弥补的战略性损失，最终也会制约企业的进一步发展。

摘要：管理是对人的教育过程。科学有效的班级管理有利于充分发挥学生的主观能动性,形成生动活泼的教育氛围,培养学生的自主意识、管理能力,增强学生的团队意识及合作精神,促进学生德智体美劳等方面全面协调发展。本文阐述了初中班级科学管理的内涵,并分析了初中班级管理的现状,最后提出了实现初中班级科学管理的建议,以期为班级科学管理提供一些参考。

摘要：在当今社会,随着科技水平发展日益提高,人们对打叶复烤设备的管理越来越重视,想要更好的完成打叶设备的管理,就要充分了解打叶复烤设备的系统以及运作方法。本文对打叶复烤设备的系统以及构成进行了简要的分析,并且就打叶复烤设备的管理方法进行了深入研究。

摘要：高考作为一种考试形式是由诸多要素组成的完整系统,高考的科学管理就是对系统中各个要素的管理和控制。本文结合控制论和系统论的观点,提出了要实现对高考的科学管理,在很大程度上取决于对高考各个方面信息的科学控制和管理,并对高考信息的科学化管理和控制提出了建议。

摘要：者根据森林生态学课程体系的特点,通过建设覆盖整个课程体系的系列课件和后续储备资源库,并结合具体案例进行森林生态学多媒体教学新模式的探索研究。这种模式以多层面的课堂教学为主,同时兼顾行业学术交流和社会生产服务,努力构建提升森林生态学课程体系的完备性及其科学管理水平。

摘要：笔者根据森林生态学课程体系的特点,通过建设覆盖整个课程体系的系列课件和后续储备资源库,并结合具体案例进行森林生态学多媒体教学新模式的探索研究。这种模式以多层面的课堂教学为主,同时兼顾行业学术交流和社会生产服务,努力构建提升森林生态学课程体系的完备性及其科学管理水平。

摘要：自从2014年开始,整个石油天然气行业都在经历低谷期,这使得国内外的海洋石油工程行业都受到了明显的冲击。为此,各个海洋石油工程企业纷纷采取相应的对策,以科学的方式对工程的建设费用进行管理,本文就海洋石油工程项目的费用管理展开分析,并提出了相应的管理对策。