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搜索结果:找到“瑞幸咖啡”相关结果80条
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  • 【期刊】 扬言百天开500家店瑞幸咖啡恐要食言

    刊名:中国食品 作者:徐慧 ; 赵超越 关键词:咖啡 ; 创始人 ; CEO ; 星巴克 年份:2018
    摘要:瑞幸咖啡(luckincoffee)日前宣布开店计划,称到2018年5月门店数量要达500家。瑞幸咖啡创始人、CEO钱治亚曾任职神州优车,2017年11月离职创业。钱治亚曾多次公开表示,瑞幸咖啡的目标是在国内打倒星巴克。目前,瑞幸咖啡在北京、上海已开设60多家门店,若要5月开Nsoo家店,每天要开4家新店。业内认为,结合人力、选址等因素,基本没有可行性,恐怕只是为吸引投资而讲的又一个资本故事。
  • 【期刊】 咖啡新零售大战开启 瑞幸咖啡能否成为行业巨兽

    刊名:商学院 作者:董枳君 年份:2018
    摘要:<正>最具创新价值企业一定是引领变革,拥抱未来的企业。成立不到半年,门店开设660家,A轮融资2亿美金,估值10亿美元,天生拥有数字化基因的瑞幸咖啡,在国外巨头强势的咖啡市场迅速跑成"独角兽"。咖啡领域的新零售之战是流量之战,更是供应链和品牌之战,瑞幸咖啡准备好了吗?"这一杯,谁不爱。"在写字楼、小区、商业配套的电梯间或宣传栏,相信你对汤唯或张震手举小蓝杯的广告并不陌生。
  • 【期刊】 基于AHP-SWOT分析下的瑞幸咖啡品牌营销策略的研究

    刊名:品牌研究 作者:姜文清 关键词:瑞幸咖啡 ; 层次分析法 ; SWOT分析 ; 品牌营销 机构:延边大学经管学院 ; 延边大学经管学院 年份:2019
    摘要:瑞幸咖啡2018年初面市,作为国内新兴品牌超越星巴克,成为中国第二大连锁咖啡品牌。其品牌营销策略对国产咖啡品牌的发展有借鉴意义。本文首先运用SWOT分析法,研究了瑞幸咖啡品牌营销内部优势劣势和外部机遇威胁,找出影响因素,再用层次分析法进行定量研究,确定瑞幸咖啡品牌营销策略各指标权重,结果表明应实行SO战略和ST战略。
  • 【期刊】 玩转无限场景 瑞幸咖啡寒冬向阳生长

    刊名:商学院 作者:董枳君 年份:2019
    摘要:资本能帮助瑞幸飞速扩张,而瑞幸真正的立足点,最终依靠的是品牌、服务和口感。2018年12月25日,成立1年的luckin coffee(瑞幸咖啡,以下简称瑞幸)宣布完成第一个小目标,门店达到2000家,遍布全国22座城市。按照"瑞幸速度",我国咖啡市场的这个本土品牌的门店数量有望在2019年超越星巴克。从诞生到被人们知晓,再到门店遍布大街小巷,瑞幸仅用了一年时间。在完成B轮2亿美元的融资后,其
  • 【期刊】 瑞幸咖啡:线上线下多渠道融合 玩转营销新模式

    刊名:声屏世界·广告人 作者:顾春晓 年份:2018
    摘要:今年,一家新兴的咖啡品牌以闪电般的速度进入咖啡市场,其定位新零售专业咖啡,面向职场白领人群和年轻一代消费者,颠覆传统咖啡行业的经营理念和营销模式。似乎一夜之间,Luckin coffee(瑞幸咖啡)的名字和它蓝底白字的咖啡杯迅速的被一二线城市的白领圈所熟知,一跃成为咖啡界的"网蓝"。线上线下强势营销,构建咖啡新品牌2018年伊始,一则汤唯和张震手捧小蓝杯的咖啡广告登陆了北京各大影院,凭借分众晶视影院媒体的天然极致
  • 【期刊】 互联网时代下新零售模式研究——以瑞幸咖啡为例

    刊名:现代营销(下旬刊) 作者:余晓毅 关键词:瑞幸咖啡 ; 互联网时代 ; 新零售模式 机构:重庆能源职业学院 ; 重庆能源职业学院 年份:2018
    摘要:互联网的发展,对零售行业产生重大影响。"线上+线下"的新零售模式引起诸多关注,有望引领零售行业的发展方向。瑞幸咖啡积极探索新零售模式,紧跟消费者对产品和服务的需求,以便利、时尚、创新的方式,迅速占领市场,其经验模式值得借鉴。
  • 【期刊】 互联网时代下新零售模式研究——以瑞幸咖啡为例

    刊名:中国市场 作者:吴子靖 ; 吴杨 关键词:瑞幸 ; 新零售模式 ; 咖啡市场 机构:福州大学 ; 福州大学 ; 三明学院 年份:2019
    摘要:新零售(New Retailing),是企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。文章以瑞幸咖啡为例,通过对中国大陆咖啡市场的背景环境分析,以及对瑞幸咖啡的品牌、品质、营销手段的分析,试图揭示瑞幸迅速扩展的原因,并对瑞幸模式存在的问题进行探索,据此提出一些改进建议。
  • 【期刊】 咖啡业在新零售背景下的商业模式探索——以瑞幸咖啡为例

    刊名:中国市场 作者:郑梦凡 ; 白悦彤 ; 郭秀云 ; 崔丽霞 关键词:瑞幸咖啡 ; 新零售 ; 商业模式 ; “线上+线下” ; 咖啡行业 机构:天津中医药大学 ; 天津中医药大学 年份:2019
    摘要:随着我国消费者生活品质的提高和对咖啡文化认同感的提升,传统咖啡已经不能满足新时代消费者多元化的需求,所以传统咖啡行业急需转型升级来迎接咖啡市场新浪潮。文章在我国咖啡市场和移动互联网时代背景下先引出"新零售"的概念,然后分析了传统咖啡行业的局限性以及瑞幸咖啡如何尝试"线上+线下"的咖啡新零售商业模式,最后总结了互联网时代咖啡新零售商业模式的特点。
  • 【期刊】 死磕星巴克的瑞幸咖啡:千万不要迷信“新零售”

    刊名:中外管理 作者:史亚娟 关键词:星巴克 ; 咖啡 ; 零售 ; 迷信 ; 互联网 ; 门店 机构:《中外管理》编辑部 ; 《中外管理》编辑部 年份:2018
    摘要:短短半年时间,瑞幸咖啡门店数一路飙升至900家,销量超过2000万杯。但这场互联网咖啡向传统咖啡巨头星巴克发起的挑战中,战局的走向到底会怎样。
  • 【期刊】 瑞幸咖啡带给中小银行零售业务的启示

    刊名:金融经济 作者:刘芳 年份:2019
    摘要:瑞幸咖啡创新的零售理念、精准的选址定位及快速的获客模式,对于缺少场景与客户流量的中小银行零售银行业务开展具有一定的启发意义。作为一家2017年10月开始试营业的公司,瑞幸咖啡目前已经在全国21个城市快速落地,并且开店已超过1400家。与星巴克、Costa等传统咖啡馆相比,瑞幸咖啡的定位是新零售、互联网咖啡,用数据、物流、
  • 【期刊】 瑞幸咖啡搅局星巴克 “移动咖啡馆”能打动谁?

    刊名:商学院 作者:董枳君 年份:2018
    摘要:<正>最近,咖啡行业很热闹。风头正劲的瑞幸咖啡(luckin coffee)公开叫板星巴克。5月15日下午,瑞幸咖啡发布了《致星巴克的一封公开信》。信中,瑞幸咖啡"痛诉"星巴克涉嫌垄断咖啡连锁市场,导致不公平竞争,要求物业与供应商排他性合作,供应商"二选一"站队,并表示已接到部分合作商停止供货的通知。对此,《商学院》记者向星巴克方面求证,对方表示,"我们无意参与其他品牌的市场炒作。我
  • 【期刊】 浅谈瑞幸咖啡能否晋级“行业巨兽”

    刊名:中国管理信息化 作者:刘浏 ; 贾春晖 关键词:新零售 ; 商业模式 ; 要素模型 机构:深圳航空有限责任公司 ; 深圳航空有限责任公司 ; 中移信息技术有限公司 年份:2019
    摘要:瑞幸咖啡凭借资本加持、互联网营销及新零售模式创新,不到一年时间迅速成为中国第二大连锁咖啡品牌,成为咖啡行业的"新秀"。瑞幸咖啡以优选的产品原料、精湛的咖啡工艺、创新的商业模式、领先的移动互联网技术,努力为广大客户带来更高品质的咖啡消费新体验,推动咖啡文化在中国普及和发展,其商业模式值得借鉴,但能否晋级为行业巨兽还有待探讨。
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