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  • 【期刊】 无领导小组讨论测评案例分析

    刊名:心理技术与应用 作者:张永翠 ; 王晓庄 关键词:无领导小组讨论 ; 人才选拔 ; 测评信效度 机构:天津师范大学心理与行为研究院 ; 天津师范大学心理与行为研究院 年份:2014
    摘要:作为评价中心技术的一种重要测评手段,无领导小组讨论越来越多地被应用于人员招聘和晋升等领域,尤其对中高层管理者的选拔具有较高的信效度。本文通过具体的案例系统介绍了无领导小组讨论的实施程序,并对测评目标的设计、题目设计、提高信效度的方法等进行了阐述,以期促进无领导小组讨论测评方法的使用效能。
  • 【期刊】 无领导小组讨论模拟操作实务研究  

    刊名:《时代报告:学术版》 作者:武超 关键词:无领导小组讨论 ; 模拟操作 ; 人力资源 机构:华润电力(锡林郭勒)煤业有限公司 ; 华润电力(锡林郭勒)煤业有限公司 年份:2016
    摘要:无领导小组讨论是人员选拔的测评技术,起源于二战时期的军官选拔方法,采用无角色群体自由讨论的形式,由被试人按一定人数编成一个小组,不确定会议主持人,不提出具体要求,根据主试人提出的真实或假设的材料,就某一指定题目进行自由讨论,要求小组形成一致意见,选出一名代表进行汇报。目前,无领导小组讨论在我国人员选拔也开展尝试应用,许多企业管理岗位的人员选拔中也曾进行过应用。为了总结、探索无领导小组讨论的测评效果,笔者作为某公司人力资源工作人员组织了一次无领导小组讨论模拟操作,本文即为该模拟操作的具体步骤和应用体会。
  • 【期刊】 无领导小组讨论在人员招聘中的应用

    刊名:知识经济 作者:彭林园 关键词:无领导小组讨论 ; 测评 ; 面试 机构:重庆科创职业学院 ; 重庆科创职业学院 年份:2018
    摘要:无领导小组讨论作为一种新颖的人才选拔方法,受到越来越多的关注和企业的青睐。在我国,许多大中型企业在人员选拔的过程中都会采用这种测评方法,但是在操作时难免会存在一些不足。只有在前期准备、实施、后期分析评价中对所存在问题进行改进,无领导小组讨论才能有效地发挥作用,才能为公司选拔到优秀的人才。文章主要分析企业运用无领导小组讨论法进行人员选拔时存在的常见问题,并提出相应的防范措施,以便为实践活动提供一些参考。
  • 【期刊】 无领导小组讨论在素质测评中的运用

    刊名:企业改革与管理 作者:白侨梦 关键词:无领导小组讨论 ; 素质 ; 素质测评 ; 实际运用 机构:南宁富航资产管理有限责任公司 ; 南宁富航资产管理有限责任公司 年份:2017
    摘要:无领导小组讨论是评价中心方法的重要组成部分,在企业日常人力资源管理工作中有着重要作用。本文阐述了无领导小组讨论在素质测评中的三种主要运用,进一步论述了在企业人力资源管理日常工作中,无领导小组讨论方法的实施流程以及提高该测评方法的效率、效果需要注意的事项。
  • 【期刊】 高效无领导小组讨论题目高在哪里

    刊名:人力资源 作者:孙武 机构:深圳粉蓝衣橱时尚股份有限公司 ; 深圳粉蓝衣橱时尚股份有限公司 年份:2017
    摘要:与一对一和结构化面试相比,集体参与面试的人际互动更为活跃,它能让被试者在多维的人际互动情境中展示出更加丰富的个人信息和言行细节.通过集体面试,考官既可以从中考察面试者的领导潜质、组织能力、沟通协调能力、灵活应变能力、逻辑分析能力等,还可以通过设置时间压力、竞争压力,并透过面试者在压力下的各种言行细节综合评价其个性特质,比如:是否具有自信心、进取心、责任心;当意见不同时,是否能够倾听与说服他人;当发生矛盾时,是否能够保持稳定的情绪,等等.
  • 【期刊】 无领导小组讨论面试应对策略

    刊名:时事报告 关键词:无领导小组讨论 ; 面试 ; 人才测评 ; 情景模拟 ; 应试者 ; 考生 年份:2013
    摘要:无领导小组讨论是人才测评中经常使用的一种新方法,了解它有助于应试者较好地备考,提高各方面能力。无领导小组讨论采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。要求一组应试者(一般5~7人),在不指定组长的情况下,围绕给定的问题展开讨论。在讨论中,或者不给考生指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论),或者只给考生指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论),但都不指定谁是领导,也不指定每个考生应该坐在哪个位置,而是让考生自行安排、自行组织,
  • 【期刊】 浅谈校园招聘中无领导小组讨论的应用

    刊名:现代商业 作者:高雅楠 关键词:无领导小组讨论 ; 校园招聘 机构:安徽工商职业学院 ; 安徽工商职业学院 年份:2017
    摘要:近年来,越来越多的企业将无领导小组讨论运用到企业招聘,并且已经成为校园招聘中常见的人才测评技术。本文主要研究无领导小组讨论在校园招聘这一特殊招聘中的应用。
  • 【期刊】 无领导小组讨论”的应用问题和改进策略

    刊名:农村经济与科技 作者:徐嘉雯 关键词:无领导小组讨论 ; 测评者 ; 被测评者 ; 测评题目 机构:苏州大学政治与公共管理学院 ; 苏州大学政治与公共管理学院 年份:2017
    摘要:组织发展过程中必须重视人才的储备,建立适合组织发展的人才队伍,才能在当今激烈的市场竞争中拥有战略优势。与组织发展所需要的普通人才相比较,高级人才需要具备更高的素质,然而传统的素质测评方法和选拔手段难以进行有效甄别,因此无领导小组讨论的应用越来越广泛。当前无领导小组讨论主要应用于企业高级人才和公务员的选拔,在实际操作过程中存在不少问题,并非都取得了预期的效果。文章针对无领导小组讨论应用中存在的常见问题进行分析,找出解决办法,促使无领导小组讨论在实践中得到更好的应用。
  • 【期刊】 无领导小组讨论技术的开发程序与应用

    刊名:《现代企业文化》 作者:陈烊羊 关键词:无领导小组讨论 ; 人才测评 机构:西南财经大学人力资源管理 ; 西南财经大学人力资源管理 年份:2016
    摘要:无领导小组讨论具有较强的人际互动效应,在人才测评中能够较好地发挥“赛马场效应”,因而被广泛应用于人员招聘和选拔中。本文以该技术在某国有企业中高层领导选拔中的应用为例,阐述了该技术的开发流程、测评要素及表现评价。
  • 【期刊】 无领导小组讨论”情景模拟之探讨

    刊名:中共南京市委党校学报 作者:戴维新 关键词:无领导小组讨论 ; 干部培训 ; 领导力 ; 情景模拟 机构:南京市行政学院 ; 南京市行政学院 年份:2013
    摘要:干部培训教学的实践表明"无领导小组讨论"情景模拟演练是提升领导力的一种快速有效的好形式。文章总结了培训实践的经验,阐释了"无领导小组讨论"情景模拟演练的全过程,并着重分析其中的两个关键环节:一是试题设计,强调试题的针对性、准确性、逼真性、辩论性和多元性,并列举部分讨论试题。二是点评策略,以"幸福"讨论题为例阐述点评要领,即命题意向与说明、回答要点与思路、"考生"表现评述等。
  • 【期刊】 无领导小组讨论在教学中的应用

    刊名:河北经贸大学学报(综合版) 作者:王玉倩 关键词:无领导小组讨论 ; 需求理论 ; 教学效果 ; 教学实施 ; 情景模拟 ; 领导者 机构:中共宣城市委党校综合教研室 ; 中共宣城市委党校综合教研室 年份:2015
    摘要:无领导小组讨论自20世纪80年代传入我国至今,在各领域得到了广泛的应用。无领导小组讨论本身是一种培训工具,应用于教学具有可行性,具体实施办法有教师讲解、模拟演练、学生和教师分别点评,丰富了教学手段和方法。
  • 【期刊】 "无领导小组讨论法"在企业招聘中的应用

    刊名:商情 作者:申玲波 关键词:无领导小组讨论法 ; 人才测评 ; 企业招聘 机构:中国南方电网有限责任公司教育培训评价中心 ; 中国南方电网有限责任公司教育培训评价中心 年份:2017
    摘要:无领导小组讨论法越来越多地被运用于企业招聘中,是一种具有笔试和面试无可比拟的人才测评技术.但是其在应用中存在测评者专业水平不高、评价标准不统一、小组划分不科学、题目选择不恰当、过程控制不严格等问题.企业应采取选择合适测评人员、完善评分表和评价指标、适当控制小组人数、合理设计题目与考场、准确界定测评内容等措施以提高人才招聘的有效性.
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