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  • 【论文】 挣得值分析法在房地产项目成本管理中的应用研究

    作者:孙彦玲 关键词:房地产项目 ; 成本控制 ; 挣值法 机构:山东大学 ; 山东大学 年份:2012
    摘要:随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润,除了必须提供具有竞争力的产品外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用支出。“利润=销售收入一成本费用”这一众所月知的简单公式,充分反映了成本管理的重要性。 成本控制是成本管理中非常重要的部分,成本控制的研究为企业能有效地控制项目成本提供了理论参考,并起到通过控制项目成本达到控制项目进度和质量的作用。房地产项目的成本控制,一直是每个企业都非常关心的问题。本文中研究的房地产成本控制是项目能否成功赢利的关键。在实际的项目管理中,项目成本控制也有着广泛的应用,起着至关重要的作用。本文应用挣值法,通过对挣值法理论和其中各种的参数分析来解释挣值法是怎样在项目管理中进行成本监控,从而达到对进度和质量的控制。 本文提出了对挣值法的一些理解,主要是对挣值法中的挣值”概念进行了分析,并通过案例来更直观的解释这个概念。在用挣值法进行成本控制时,采用的“三值”分析法,考虑对成本和进度的控制。本文在“三值”分析法基础上进行进一步的分析,主要思想是在通过挣值法在对费用控制的同时能对进度进行控制同时也能对成本进行控制,使项目的利润率控制在一个理想的范围内。作者并在本文对于房地产成本控制也进行了分析和总结。 最后本文房地产的成本控制案例,通过挣值法对进度、成本和绩效的联合监控的案例分析,得出结论是挣值法成本控制使房地产项目管理工作目标清晰,成本客观真实,全面提升项目进度、成本和绩效。合理地确定和有效地控制工程造价,降低工程成本,提高投资效益。
  • 【期刊】 挣值法在房地产项目成本管理中的应用

    刊名:财会通讯 作者:孟化 关键词:挣值法 ; 房地产项目 ; 成本管理 机构:四川建筑职业技术学院 ; 四川建筑职业技术学院 年份:2016
    摘要:近年来,政府采用宏观调控手段加强对房地产行业的控制,就国内房地产行业而言,市场分割已趋于稳定,因此控制成本成房地产企业的重要任务。本文采用挣值法分析房地产项目成本,阐释挣值法的概念和分析指标,并结合案例深入探讨挣值法在房地产项目中的优势及具体应用
  • 【期刊】 挣值管理法在房地产项目中的应用研究

    刊名:市场周刊(理论研究) 作者:卞英 关键词:挣值管理方法 ; 房地产项目 ; 关键路径法 机构:东南大学系统工程研究所 ; 东南大学系统工程研究所 年份:2007
    摘要:本文对挣值管理法的基本原理进行了分析,重点研究挣值管理法在房地产项目中的应用,针对房地产项目给出了具体的挣值管理流程。另外,本文还指出了挣值管理法的局限性,针对其局限性,本文提出了将关键路径法与挣值管理方法结合使用的解决方法。
  • 【期刊】 挣值管理法在房地产项目前期工程中的应用研究

    刊名:《中小企业管理与科技》 作者:罗媛 关键词:挣值管理,房地产项目,前期工程预警作用 年份:2012
    摘要:挣值管理是一种以客观的态度来衡量项目绩效和进度的项目管理技术。由于挣值管理能够把范围、时间、成本三个变量结合在一个集成系统中,因此它能够为项目绩效问题提供准确的预测。本文以某房地产项目前期工程为例,研究挣值管理法在房地产项目中的应用,强调了挣值管理在预警方面的作用。
  • 【期刊】 挣值管理法在房地产项目前期工程中的应用研究

    刊名:中小企业管理与科技(上旬刊) 作者:罗媛 关键词:挣值管理 ; 房地产项目 ; 前期工程 ; 预警作用 机构:云南大学旅游文化学院 ; 云南大学旅游文化学院 年份:2012
    摘要:挣值管理是一种以客观的态度来衡量项目绩效和进度的项目管理技术。由于挣值管理能够把范围、时间、成本三个变量结合在一个集成系统中,因此它能够为项目绩效问题提供准确的预测。本文以某房地产项目前期工程为例,研究挣值管理法在房地产项目中的应用,强调了挣值管理在预警方面的作用。
  • 【论文】 挣值法在房地产开发项目成本控制中的应用研究

    作者:王瑞 关键词:房地产开发项目 ; 成本控制 ; 挣值法 机构:北京建筑大学 ; 北京建筑大学 年份:2016
    摘要:近十年,中国房地产行业蓬勃发展,房地产业在国民经济中占有重要的地位。但是,近几年房产企业的发展环境发生了巨大变化,随着土地成本的不断提高和土地资源的稀缺性,过去依靠粗放式扩大产业规模,从而产生高利润的产业环境不复存在。现在房地产企业之间的竞争越来越激烈,如何降低开发建设成本已经成为企业首要的任务。论文采用文献调查法、对比分析法、实证分析法等多种方法。在研究过程中采取定性与定量相结合,研究理论与案例分析首先通过对论文的研究背景与意义为切入点,分析挣值理论在国内外研究的现状。论文通过对挣值法的研究,总结出挣值法应用中在的问题,并针对问题提出了解决方法。论文介绍了某房地产开发公司项目基本情况,并分析了该项目成本控制的现状,针对该公司成本控制存在的问题提出具体的解决方案。论文对挣值、计划预算值和实际成本挣值法的三个基本参数做了详细分析后,利用挣值法对该房地产开发项目进行成本管控。经过对挣值法的理研究和对实际项目应用的数据分析,不仅能够对项目成本和进度进行控制,同时还可以对成本和进度的未来趋势做出判断。挣值法不仅有理论意义,在实践中也得到了更好的应用挣值法使某房地产开发项目成本能够很好的控制,为同类型房地产企业成本控制提供切实可行的管理方法。
  • 【期刊】 挣值法在房地产项目成本控制中的应用

    刊名:经贸实践 作者:陈苏超 关键词:挣值法;房地产项目;成本控制 机构:山西工商学院 ; 山西工商学院 年份:2016
    摘要:房地产企业的进展情况可以说直接关系着我国经济水平的提高。伴随房地产企业数量的逐步增加,市场竞争逐步激烈。近年来,一系列关于房地产企业的宏观调控政策相继出台,房地产项目成本控制水平一直无法提高,房地产企业开始重视起来这一问题。当前我国房地产企业项目成本控制方法比较单一,挣值法是指通过对项目进展情况和投资状况进行分析,能够更有力地对房地产项目进行资本控制。
  • 【期刊】 层次分析法在房地产开发项目风险管理中的应用研究

    刊名:产业与科技论坛 作者:鲁俊伟 关键词:房地产 ; 风险管理 ; 风险规划 机构:潍坊经济技术开发区 ; 潍坊经济技术开发区 ; 中国海洋大学 年份:2008
    摘要:房地产业作为国民经济的支柱产业,具有高度风险性。本文着重深入探讨了商业房地产开发项目风险管理流程和方法。在对商业房地产项目风险因素进行具体分析的基础上,结合项目特点,对房地产项目风险管理流程进行了规划,分别针对风险识别、风险评估、风险处置、风险监控的方法进行了具体的描述和实证分析。从而为决策者全面了解项目全过程中的风险状况提供依据,使其风险决策更为科学、合理、及时、有效。
  • 【期刊】 价值链成本管理在房地产项目中的应用

    刊名:商 作者:王法 关键词:价值链 ; 成本管理 ; 战略成本 机构:长春理工大学 ; 长春理工大学 年份:2016
    摘要:在成本管理理论向前发展的道路上,战略成本管理理论的提出起到了非常重要的用用,提供了新的研究应用方向,但是如何在实际应用过程中实现战略成本管理?依靠的工具又是什么?这些问题都是企业在生产经营管理活动中需要解决的问题,在不断的摸索和实践中,学者以及企业管理者提出的价值链理论成为了解决以上问题的答案。对于企业的日常生产经营活动,其实质表现为消耗资源来企业创造价值。也可以理解为,企业的生产经营活动中成本的消耗与价值的创造是相辅相成的。如果我们将企业的生产经营活动看做一种价值活动,那么我们所谓的成本管理又可以理解为价值活动的管理房地产项目的建设周期同城比较长,涉及到各类成本,而房地产项目的成本管理更是企业取得利润的关键因素。因此,本文从价值链成本管理的理论出发,简要分析如何在房地产项目中应用价值链成本管理的思想。
  • 【期刊】 成本预算在房地产项目管理中的应用分析

    刊名:居业 作者:白景祥 关键词:成本预算 ; 房地产 ; 项目管理 ; 应用 机构:大同区房产管理站 ; 大同区房产管理站 年份:2016
    摘要:房地产项目管理的有效应用直接关系着整个房地产企业管理质量与综合效益.房地产项目管理主要是在签订合同之后进行房地产预算、项目竣工、验收、管理的整体过程中,以维护房地产企业的综合效益. 本文简要探讨成本预算在房地产项目管理中的实际应用情况,仅供相关人员参考.
  • 【期刊】 目标成本法在房地产开发项目成本管理中的应用

    刊名:建筑知识 作者:徐东刚 ; 韩晶 关键词:目标成本法 ; 房地产开发项目 ; 成本管理 ; 应用 机构:山东天业恒基股份有限公司 ; 山东天业恒基股份有限公司 ; 山东三箭建设工程股份有限公司 年份:2017
    摘要:随着我国经济的不断发展,房地产行业也得到了快速的发展。其中房地产企业开发项目的成本房地产企业全部成本的重要组成部分,是房地产企业成本管理的重点。因此,对于分析目成本法在房地产开发项目成本管理中的应用,就具有极大的现实意义。本文首先对房地产开发项目目成本管理的内涵进行了概述,详细探讨了房地产开发项目目成本管理中可能存在的问题及应对对策,旨在促进我国建筑行业的健康快速发展。
  • 【期刊】 成本预算在房地产项目管理中的应用研究

    刊名:江西建材 作者:罗微 关键词:成本预算 ; 房地产 ; 项目管理 年份:2014
    摘要:预算管理是企业生产经营目标顺利实现的重要措施之一,对控制生产成本,实现目标成本以及目标利润具有重要意义。房地产项目管理是企业管理的一部分,主要在合同签订后,进行房地产预算项目竣工验收决的全过程,促进企业利润的最大化。想要提高成本预算在房地产项目管理中应用的效率,就需要针对存在的问题进行分析,并确定管理措施,本文对此方面进行了探讨。
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