摘要：企业的战略管理理论从20世纪60年代开始；主要是研究企业如何抓住市场提供的有利机会；促进企业的发展；随着时代的不断进步；企业在管理的过程当中逐渐形成了完善系统性的战略管理理论；给企业带来了许多竞争优势；然而传统型的战略管理理论在市场变化的需求当中；已经不仅仅满足于企业的发展需求；所以逐渐演变了诸多企业战略管理理论；本文从这些战略管理理论的嬗变以及发展历程；研究了未来企业战略管理理论的发展新趋势；

摘要："一带一路"战略的实施,紧跟全球经济一体化时代的潮流,促进跨国投资合作实现世界经济的再平衡,进一步扩大了企业的发展空间,也为我国建设施工企业带来了更多的发展机遇.然而,挑战伴随着机遇.当前,国内外竞争经济环境正在迅速变化.面对新形势、新机遇和新挑战,"一带一路"战略将使战略管理会计在更大的国际舞台上发挥独特的优势."一带一路"战略,促进我国企业投资决策机制、融资机制、风险机制和质量成本预算机制等加快国际化进程,这是中国的战略管理会计和及时的机会,战略管理会计的"一带一路"战略将起到不可估量的经济作用.在海外投资过程中,我国建筑业企业也面临着许多问题,严重制约了企业的发展.在此背景下,建筑施工企业开始越来越重视战略管理会计的应用,以实现长期的发展目标.战略管理会计作为企业生存和发展的决策参与者,在建筑施工企业决策的制定和调整中发挥着重要作用.笔者阐述了"一带一路"的政策背景,"一带一路"背景下我国施工企业现状;从战略管理会计角度分析我国施工企业面临的问题,结合工作实际对施工企业运用战略管理会计提升施工企业竞争优势做了相应的论述并提出了相应的举措,对中国施工企业"走出去"具有借鉴作用.

摘要：＂一带一路＂战略的实施,紧跟全球经济一体化时代的潮流,促进跨国投资合作实现世界经济的再平衡,进一步扩大了企业的发展空间,也为我国建设施工企业带来了更多的发展机遇。然而,挑战伴随着机遇。当前,国内外竞争经济环境正在迅速变化。面对新形势、新机遇和新挑战,＂一带一路＂战略将使战略管理会计在更大的国际舞台上发挥独特的优势。＂一带一路＂战略,促进我国企业投资决策机制、融资机制、风险机制和质量成本预算机制等加快国际化进程,这是中国的战略管理会计和及时的机会,战略管理会计的＂一带一路＂战略将起到不可估量的经济作用。在海外投资过程中,我国建筑业企业也面临着许多问题,严重制约了企业的发展。在此背景下,建筑施工企业开始越来越重视战略管理会计的应用,以实现长期的发展目标。战略管理会计作为企业生存和发展的决策参与者,在建筑施工企业决策的制定和调整中发挥着重要作用。笔者阐述了＂一带一路＂的政策背景,＂一带一路＂背景下我国施工企业现状;从战略管理会计角度分析我国施工企业面临的问题,结合工作实际对施工企业运用战略管理会计提升施工企业竞争优势做了相应的论述并提出了相应的举措,对中国施工企业＂走出去＂具有借鉴作用。

摘要：本发明公开了一种多目标整体优化的能源战略管理智能系统，包括了大数据采集装置、数据处理器、子系统目标和约束生成器、目标和约束筛选模块、大系统全局优化求解模块、技术经济评价模块、能源预测预警系统。它基于系统论思想，以能源、经济、环境、社会与技术为大系统，利用多目标的整体优化技术，解决了能源经济系统工程中规划的整体、动态和非线性问题，有效缩短规划决策周期，降低协调成本，决策过程更加客观透明、稳定可靠，具有全面、精准灵活、操作简便的优点，是能源工程管理中实施战略性规划的新工具。

摘要：在经济"新常态"背景下,党中央提出实施创新驱动发展战略,贯彻落实大众创业、万众创新的"双创"政策。这对企业来说既是机会也是挑战,如果企业不能做出正确的战略部署,则会被淘汰出局。因此,本文从战略的角度出发,总结国内外关于战略管理、创业创新的相关概念,并通过分析战略创业模型、探索创新机会等,深入研究战略管理与创新创业的关系,以引导企业进行合理的战略规划。

摘要：在生产型社会向服务型社会的转变过程中,企业和组织机构都面临着前所未有的巨大挑战。文章详细分析了战略管理与服务创新之间的关系,强调了服务设计对企业和组织机构战略管理的重要影响；在开放式服务创新的语境下,从创新探索、创新实施和创新开拓三个不同维度分析了设计与服务创新之间的复杂交互关系,试图从战略管理的角度寻求理解这种复杂交互关系的有效途径,从而为企业和组织机构提升创新力及可持续竞争力提供借鉴。

摘要：随着社会主义市场经济的快速发展,施工企业的竞争趋势越来越严峻,这种形势下,合理科学的企业财务战略的制定成为施工企业提高核心竞争力的关键所在,在现代施工企业财务管理中引入企业战略管理理论目前还是比较新的课题,本文首先对财务战略管理的概念及特征进行了简单概述,然后从不同角度对施工企业财务战略管理展开了一系列分析。

摘要：从成立到至今的11年时间,中国交建实现了跨越式的发展,成功跻身世界五百强,面临的机会和挑战增加,这就亟需优化企业管理水平和发展水平,增加集团核心竞争力和国际竞争力.'五商中交'战略的提出,是中交集团寻求转型升级的需要,也是对中交发展历史进行的继承和创新.而中交集团旗下二级单位中交隧道局作为在隧道和地铁工程领域专业突出,技术领先的新兴企业,更应该迎合时代的需求和现阶段体制改革的需要,优化组织架构,合理配置资源;加强定岗定编定员,优化劳动力组合;优化绩效管理制度,降本增效.

摘要：在生产型社会向服务型社会的转变过程中,企业和组织机构都面临着前所未有的巨大挑战。文章详细分析了战略管理与服务创新之间的关系,强调了服务设计对企业和组织机构战略管理的重要影响;在开放式服务创新的语境下,从创新探索、创新实施和创新开拓三个不同维度分析了设计与服务创新之间的复杂交互关系,试图从战略管理的角度寻求理解这种复杂交互关系的有效途径,从而为企业和组织机构提升创新力及可持续竞争力提供借鉴。

摘要：事业单位是一种特殊的经济组织形式,对国民经济建设发挥着巨大的作用。社会经济形势的复杂多样化,致使事业单位必须深化改革,从创新中谋求发展。文章就事业单位运用战略管理会计的可行性;事业单位现行会计管理制度存在的不足之处;以及事业单位应用战略管理会计的措施,这三个方面进行分析,希望有助于事业单位会计制度的改革,有益于事业单位的长远发展。

摘要：事业单位是一种特殊的经济组织形式,对国民经济建设发挥着巨大的作用。社会经济形势的复杂多样化,致使事业单位必须深化改革,从创新中谋求发展。文章就事业单位运用战略管理会计的可行性;事业单位现行会计管理制度存在的不足之处;以及事业单位应用战略管理会计的措施,这三个方面进行分析,希望有助于事业单位会计制度的改革,有益于事业单位的长远发展。

摘要：蚂蚁金服的发展基于互联网的广泛应用；如今；支付宝、蚂蚁花呗、蚂蚁借呗等各种业务纷纷出现.传统管理会计已无法应对迅速发展的市场经济；有必要根据当前发展现状；制定相关战略；在市场发展的大环境下；提升管理会计的工作价值；确保企业健康稳定发展.本文主要分析探讨了战略管理会计在蚂蚁金服的应用情况；以供参阅.