摘要：国有企业的薪酬分配制度,既是收入分配问题中的舆论焦点,同时也是体现体制约束最明显的地方。在今天,总的来看,国企在薪酬分配方面有两大话题值得讨论,一是高管薪酬水平与中长期激励的问题,二是基层员工的平均薪酬水平问题。

摘要：<正>为什么贾跃亭所构想的符合时代潮流的、符合未来发展的组织模式,在他手上却做不成乐视最早提出了以用户为中心的"平台+内容+终端+应用"的生态发展模式,是为了给客户真正创造一体化的价值体验。随后,乐视陆续提出了打造七个生态、开放组织边界、实现生态的"化反理论",其实就是通过生态连接,使一个企业能够突破边界,来实现聚合式的生长。

摘要：2012年,是中国人力资源管理领域精彩纷呈的一年。一些重大事件对我国宏观人力资源政策和微观企业实务会带来哪些影响和变化,未来的发展趋势又将如何——

摘要：2013年是不平凡的一年。这一年,人力资源界发生了很多大事,这些关键事件预示着未来中国企业人力资源管理将会有的发展趋势。十八届三中全会给人力资源管理带来了新的理念和价值取向,也给人力资源管理提出了新的挑战和机遇。我的第一个观点就是,人力资源管理者要审时度势,面对挑战与机遇,全面深化改革,引领中国企业人力资源管理新的发展方向。十八大三中全会一个核心的关键词就是"改革"。改革的目的和目标是什么呢?我认

摘要：时间:2018年7月3日话题:苏宁的成功转型成功没有密码,唯坚守与创新彭剑锋:我与您第一次见面是2015年,苏宁互联网转型进入攻坚阶段,华夏基石与苏宁共同启动了苏宁文化重塑项目。您当时谈到苏宁互联网转型战略所面对的压力与外界的质疑。刚才我也看了一下数据,从去年年初到今年第二

摘要：《新经济导刊》：你对目前的中国咨询市场怎么看?

摘要：爱才如命。伟大的企业家都是人性大师，是人才的知己。企业家首先是基于对人性的尊重，对人才敬重有加，而后爱惜、珍惜。既懂得用规则、用制度来约束人性的弱点，又懂得给人才以机会和舞台，激发人才的内在价值创造潜能。也因此具有很强的人才聚合气场与凝聚力，善与高手过招。对优秀人才有敏感性，见到优秀人才就兴奋，而真正有才华的人碰见伟大的企业家，双方会产生化学反应。

摘要：尊敬的各位领导、各位来宾、各位会员，尤其是我们人力资源界的各位同行： 大家上午好! 中国人力资源开发研究会企业人才分会，在国家发改委和中国人力资源开发研究会的领导下，在民政部门和各部门的大力支持下，在各发起企业的共同努力下，今天正式成立了。承蒙大家的厚爱和支持，推举我担任首届会长，我深感荣幸，也深感责任重大。

摘要：2013年是不平凡的一年。这一年，人力资源界发生了很多大事，这些关键事件预示着未来中国企业人力资源管理将会有的发展趋势。

摘要：

摘要：<正>1"不确定时代"的主要特征当前,大家已经越来越达成了共识,即用"不确定"来描述这个时代的变化最为合适。主持人:前几年,管理学界和企业界讨论最多的话题是互联网到底为企业界带来了什么样的变化。当前,大家已经越来越达成了共识,即用"不确定"来描述这个时代的变化最为合适。尽管有很

摘要：如果把“企”字拆开，可以发现它由“人”字和“止”字组成，换句话说“企业无人即止”。这是企业人本管理的精髓。对于国企正在推进的“三项制度”改革，其核心也正是解决人的问题。