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  • 【期刊】 平衡计分卡

    刊名:时代金融 作者:张宇乐 关键词:平衡计分卡 ; 绩效管理 机构:山西财经大学 ; 山西财经大学 年份:2014
    摘要:作为一种评估企业经营绩效的有效工具,平衡计分卡采用了衡量企业未来业绩驱动因素的方法,具有战略管理的功能,是一个有力的战略绩效管理系统。平衡计分卡与传统绩效管理系统相比,存在更多优势的同时,也有一些不足。
  • 【期刊】 平衡计分卡

    刊名:中国石化 关键词:平衡计分卡 ; 考核指标体系 ; 绩效管理 ; 企业战略 ; 分解转化 年份:2008
    摘要:平衡计分卡是一种绩效管理的工具。它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础。
  • 【期刊】 平衡计分卡  

    刊名:《中国护理管理》 关键词:绩效管理系统 ; 财务结果 ; 组织策略 ; 组织战略 ; 执行长 ; Norton ; 绩效评价 ; 绩效衡量 ; 朗顿 ; 目标值 年份:2016
    摘要:平衡计分卡(careersmart balanced score card)是哈佛大学教授Robert Kaplan与诺朗顿研究院的执行长David Norton在1990年研究"未来组织绩效衡量方法"时,得出的绩效评价体系,该研究旨在发现超越传统财务结果衡量绩效的评价模式,使组织策略能够转变为组织行动。平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长4个维度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系,目的是建立"实现战略为导向"的绩效管理系统,从而保证组织战略得到有效的执行。
  • 【期刊】 浅议平衡计分卡

    刊名:《消费导刊》 作者:宋垒 关键词:平衡计分卡 ; 指标体系 ; 功能 ; 问题 机构:宣城市房管局 ; 宣城市房管局 年份:2014
    摘要:平衡计分卡,全名:Balanced Score Card,简称“BSC”,是目前为止管理工具中最有影响力的,改进以财务指标为前提的评价管理体系,将单一的、传统的财务衡量企业业绩的手法全面改革,进而更加适应企业构建的科学性评价体系。平衡计分卡在财务指标的前提下增加驱动因素,就是学习与成长;内部业务流程;客户因素;财务等因素,对企业综合业绩进行评价和全面管理。
  • 【期刊】 巧用平衡计分卡

    刊名:新理财 作者:陈远翃 ; 于增彪 ; 林文雄 机构:清华大学经济管理学院 ; 清华大学经济管理学院 ; 美国南加利福尼亚大学利文撒尔会计学院 年份:2015
    摘要:XYZ公司的成果表明,其他企业也能采用平衡计分卡理论做出积极改变,从而提升管理和绩效的水平。过去20年,平衡计分卡已逐渐成为西方企业的一项有效管理工具。但在中国,情况并非如此。本文将通过阐述一家典型的中国国有控股的上市公司——XYZ,如何通过应用平衡计分卡这一有力的管理工具来应对挑战并取得新的成功。XYZ公司的成果表明,其他企业也能采用平衡计分卡理论做出积极改变,从而提升管理和绩效的水平。
  • 【期刊】 平衡计分卡的谣言

    刊名:中国医院院长 作者:付常青(图) 关键词:平衡计分卡 ; 信息技术 ; 考评体系 ; 企业 年份:2014
    摘要:随着信息技术的发展,企业能收集的数据越来越多,成本也越来越低。而很多企业错误地认为,指标越多,考评体系就越完善,平衡计分卡也就越完美,于是确定了三四十个甚至更多的指标。
  • 【期刊】 平衡计分卡综述研究

    刊名:经贸实践 作者:杨子; 关键词:平衡计分卡;;发展;;应用 机构:石河子大学MBA教育中心 ; 石河子大学MBA教育中心 年份:2018
    摘要:在回顾平衡计分卡发展历程(三个阶段)的基础上,参考大量文献进行综述回顾,综述内容主要包括近30年的文献研究主题、研究设置、研究理论、研究方法和研究技术。在文章的结尾对平衡计分卡的今后研究提出意见和建议。
  • 【期刊】 平衡计分卡应用探讨

    刊名:时代经贸 作者:王槐水 关键词:平衡计分卡运用 ; 综合绩效评价 机构:浙江通达税务师事务所 ; 浙江通达税务师事务所 年份:2017
    摘要:为了突破企业发展瓶颈,越来越多的公司将对企业实行综合绩效评价提上日程。许多企业都希望公司内部能有对综合绩效的科学评价体系,在诸多企业综合绩效评估方法中,平衡计分卡逐渐显现出了它的优越性.本文致力于对平衡计分卡的实务运用的概念和体系建设研究,以期为提高企业综合业绩评价工作做点贡献。
  • 【期刊】 浅析平衡计分卡

    刊名:时代金融 作者:王燕 关键词:平衡计分卡 ; 绩效评价 机构:龙泉驿华油兴能天然气有限责任公司 ; 龙泉驿华油兴能天然气有限责任公司 年份:2012
    摘要:平衡计分卡的出现给业绩管理带来了一场新的革命,它通过财务、客户、内部业务流程、学习与增长四个方面全面测评企业业绩,弥补了传统财务指标的不足,为管理者提供了有效和全面的管理信息。本文主要介绍了平衡计分卡的特点、内容和应用方面的相关内容。
  • 【期刊】 平衡计分卡的谣言

    刊名:中国医院院长 作者:王维 ; 付常青 年份:2014
    摘要:随着信息技术的发展,企业能收集的数据越来越多,成本也越来越低。而很多企业错误地认为,指标越多,考评体系就越完善,平衡计分卡也就越完美,于是确定了三四十个甚至更多的指标。其实,管理者的注意力才是企业最稀缺的资源。增加计分卡指标,导致人们花在真正重要事情上的时间减少。所以,不要仅把平衡计分卡作为战略执行的工具,它更是战略规划工具。慎选指标本身,就是战略
  • 【期刊】 BYD公司平衡计分卡设计

    刊名:现代商贸工业 作者:关延民 ; 王丽霞 ; 师玲丽 关键词:平衡计分卡 ; 公司战略 ; 汽车制造企业 机构:长春理工大学 ; 长春理工大学 年份:2018
    摘要:以BYD汽车有限公司为对象,将平衡计分卡应用于BYD公司。将公司战略转化为一系列业绩衡量指标,为战略执行提供依据。首先对案例公司构建战略地图;然后将战略转化为平衡计分卡各项指标;最后确定四个维度及个指标权重。因此,对将要引进平衡计分卡的公司具有一定参考意义。
  • 【期刊】 平衡计分卡浅议

    刊名:时代经贸 作者:马康乐 机构:甘肃中一会计师事务所 ; 甘肃中一会计师事务所 年份:2012
    摘要:平衡分卡是一种先进管理工具,打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法,已被越来越多的管理者所使用,本文就平衡分卡的特点及实际应用中存在的问题等内容做出了详细阐述.
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