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  • 【期刊】 奥集团企业文化的创新研究

    刊名:现代经济信息 作者:李轩 关键词:企业文化 ; 文化定位 ; 文化创新 机构:博仁大学 ; 博仁大学 ; Dhurakij ; Pundit ; University 年份:2014
    摘要:伴随全球经济一体化的发展,企业竞争加剧,要想在如此残酷的环境中求得生存与发展,就要拥有绝对的优势,具备核心竞争力。核心竞争力由多个部分组成,其中之一就是企业文化,它对于企业的重要意义日益受到人们的关注。新奥集团企业发展过程中发挥企业文化优势,构建具有自身特色的新奥企业文化。本文研究目的就是通过对新奥集团企业文化创新实践、企业文化企业发展影响的分析,对新奥企业文化关键要素进行提炼,从新的角度对新奥集团企业文化创新和作用进行审视。
  • 【期刊】 奥集团企业文化激励机制研究

    刊名:当代经济管理 作者:吴文盛 关键词:企业文化 ; 激励机制 ; 心理契约 机构:石家庄经济学院经贸学院 ; 石家庄经济学院经贸学院 年份:2005
    摘要:企业文化是只看不见的手,具有激励作用。新奥集团正是利用企业文化这只“看不见的手”,通过以企业纲领为准则建立心灵契约、以良好的企业作风为平台激发员工创造力、以价值观和企业精神为引擎推动企业快速扩张、以文化融合为切入点激活被兼并企业,使企业在快速扩张中实现平稳的过渡。
  • 【期刊】 温州民营企业文化建设现状及路径探究——以奥康集团为例

    刊名:温州职业技术学院学报 作者:陈淼 ; 刘霞 关键词:温州 ; 民营企业 ; 企业文化 ; 核心价值观 机构:温州大学商学院 ; 温州大学商学院 年份:2013
    摘要:温州民营企业文化建设处于摸索和模仿阶段,存在建设水平低、系统性缺乏、社会责任文化缺失及企业文化作用不显著等问题。基于奥康集团企业文化建设的实践,提出民营企业企业文化建设从初创时期到成熟阶段,须经由"企业文化→零散、模仿的企业文化→系统科学的企业文化"的建设路径。只有这样,民营企业文化才能"落地生根"。
  • 【论文】 奥集团企业文化建设研究

    作者:王永新 关键词:企业文化 ; 文化创新 ; 文化落地 机构:首都经济贸易大学 ; 首都经济贸易大学 年份:2008
    摘要: 企业文化文化概念在企业这一特定领域的延伸,是企业在一定的社会经济条件下通过社会实践形成的,并为全体成员遵循的价值意识、职业道德、行为规范的总和,是一个企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式。在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代,企业之间的激烈竞争实质上是企业文化之间的激烈竞争。企业文化对于企业的发展至关重要,它对企业的管理体制、决策、经营战略、管理方式等都有重要影响,从而对企业长青起到决定性的作用。 企业文化进入我国已有近二十年的时间,虽然一些企业企业文化建设方面取得了一定的成绩,像华为、海尔等企业,但我国的大部分企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段,其“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作,或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”的做法还广泛的存在着。也有的企业把“企业文化”仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面,或规章制度及企业标识上面,没有真正体现出企业员工所追求的价值观、经营理念和企业精神等深厚内涵,没有真正发掘出企业员工中蕴藏的推动企业持续健康发展的强大力量。 本文通过对新奥集团企业文化建设、企业文化创新和企业文化推进体系建设的分析,系统阐明了企业文化企业持续发展中的重要作用,以及企业文化的创新体系。企业要发展,文化要先行!没有文化企业是不能长久发展的。 本文在以下几个方面进行了有益的尝试和探索:首先,本文对新奥集团企业文化现状进行了系统的评估,全面了解了新奥集团文化现状;第二,本文阐述了新奥集团企业文化创新的过程,总结了企业文化需要构建、不断的传承、不断创新的结论;第三,阐述了文化创新和企业战略创新的联系,强调战略与文化相辅相成的关系;第四,讲述了企业文化推进体系的建设,强调文化建设重在文化落地;最后,在分析研究奥集团企业文化创新的过程中,总结出企业文化考核的方式和办法,这对高速发展的民营企业文化建设有重要的借鉴意义。
  • 【论文】 奔达康集团公司企业文化建设优化方案研究

    作者:侯少藩 关键词:奔达康集团公司 ; 企业文化 ; 企业价值观 机构:湖南大学 ; 湖南大学 年份:2015
    摘要:奔达康集团公司经过近二十年的发展,已经成为一个涉及多个行业的集团公司,虽然近年来公司的规模不断扩大,但市场竞争环境日益复杂,利润空间也在一步步降低。为应对这一局面,公司在对自身的运营流程、管理体系、治理结构和融资方式等进行优化和升级。与此同时,必须建设和优化企业文化并使之成为一整套有效的体系,形成与内外环境相适应的文化运行机制,才能更好的应对激烈的竞争,为企业的生存、发展抢占先机。本研究结合奔达康集团公司企业文化建设存在的问题及国内外企业文化建设的经验,设计公司企业文化优化方案并制定具体的实施步骤。具体而言,奔达康集团公司现行企业文化存在认识不统一、内部协作不紧密、工作机制不健全、策划和设计工作缺失等问题,为切实解决这些问题,本研究设计了包含以“心感力量”为核心的企业价值观,以爱心和人格为底蕴的企业精神,以价值为导向的企业经营哲学和管理理念,以产权为抓手的企业制度,以传播为目的的企业形象等在内的企业文化体系,通过文化盘点、文化设计、文化实施、文化评估等步骤推进奔达康集团公司企业文化优化工程。研究重点阐述了在方案实施过程中可能遇到的成本问题和路径依赖,并就此提供了相应的解决措施以及在组织、制度和人员方面的保障。本研究虽然以奔达康集团公司为案例,但在企业文化优化方案的实施步骤及可能遇到的问题等方面具有一般性,能为国内外相似企业提供借鉴意义。并且,研究中结合组织变革和制度变迁等理论,阐述了形成具有企业家精神的行动集团的重要性和如何解决既得利益集团的阻挠,具有一定的理论创新性。
  • 【期刊】 石药集团企业文化建设研究

    刊名:企业导报 作者:梁永郭 ; 宋柏 关键词:企业文化 ; 石药集团 ; 文化理念 ; 创新 机构:河北工业大学马克思主义学院 ; 河北工业大学马克思主义学院 年份:2014
    摘要:本文对石药文化进行了研究和探索,旨在为我国新型国有企业文化发展提供借鉴意义。
  • 【期刊】 兴隆百货集团企业文化研究

    刊名:中国外资 作者:李云清 机构:辽宁省营口职业技术学院经济管理系 ; 辽宁省营口职业技术学院经济管理系 年份:2013
    摘要:一、兴隆百货集团企业文化存在问题及原因与其他零售业相比,兴隆集团企业文化更有突出其"家"的韵味,了解兴隆的人,都可以感受到,兴隆是一个非常有个性的企业,有自己独特的模式,也许可以称之为"兴隆模式"。兴隆的文化,不是写在纸上的,而是已经融入兴隆的各个角落,融入了兴隆人的血液中。1、拥有的优势(1)熟习本地市场情况,易于找到企业保存的安身点。兴隆百货熟知花费者心理,以最低的本钱,通俗的办事,
  • 【期刊】 中小民营企业文化研究——以某集团企业为例

    刊名:全国商情(经济理论研究) 作者:孙洋 关键词:企业文化 ; 民营企业 ; 文化建设 机构:延边大学经济管理学院 ; 延边大学经济管理学院 年份:2016
    摘要:企业文化是一个受到学术界密切关注的研究领域,众多学者对企业文化进行了积极的探索与研究,提供了丰富的研究视角和理论解释。近些年来,我国学者在吸收和借鉴国外企业文化研究成果的基础上,结合国情展开企业文化理论研究,取得一些有价值的研究成果,在企业文化理论研究领域的广度和深度上都有了长足的进展。本文在企业文化相关理论的基础上,笔者通过为期两年的实习,以民营企业研究对象,采用文献研究法和调查访问的形式,发现民营企业企业文化的现状及存在的主要问题,力图为中小民营企业企业文化建设研究方面提供启示、借鉴。
  • 【期刊】 业集团企业文化建设的对策研究

    刊名:海峡科学 作者:冯东升 关键词:报业集团 ; 企业文化 ; 对策 机构:福州日报社 ; 福州日报社 年份:2012
    摘要:在市场竞争日益激烈的今天,加强企业文化建设对于报业集团企业发展具有重要意义。该文分析了报业集团企业文化建设的必要性,分析了存在的主要问题,提出对策和措施。
  • 【期刊】 M集团企业文化建设的构建策略研究

    刊名:商情 作者:徐聪 关键词:企业文化 ; 构建策略 机构:邯郸职业技术学院 ; 邯郸职业技术学院 年份:2017
    摘要:企业文化企业的灵魂和精神支柱,它指引着企业运营和发展的方向.企业为提高经营业绩,提升员工凝聚力和企业核心竞争力,应当依据自身实际进行企业文化建设.本文以M集团研究对象,分析其企业文化建设过程中存在的问题,并提出了相应的构建策略.
  • 【期刊】 H集团人性化企业文化模式的应用研究

    刊名:管理观察 作者:郭柏序 关键词:企业文化 ; 人性化管理 ; 体系 机构:博仁大学 ; 博仁大学 年份:2014
    摘要:本文以H集团研究对象分析H集团企业文化的特征及管理模式,提出完善H集团人性化管理的企业文化模式及措施。本研究报告采用案例分析法,观察法进行研究。在理论研究的基础上,通过互联网、实地走访等途径来获得H公司业务进展以及公司绩效相关数据。在个案研究过程中,本文选择最具有代表性的民营企业——H集团为案例研究的对象,经过调查分析出H集团主要面临职务规划,薪酬体系,竞争体系,机构改革等不足问题。通过变革将现有的企业中的职位不明确,薪酬杂乱,竞争不公平,机构繁琐浪费资源等现实问题进行了重新定位。
  • 【期刊】 企业集团文化力管控研究综述

    刊名:生产力研究 作者:赵庆 关键词:企业集团 ; 文化力 ; 管控 ; 综述 机构:上海财经大学国际工商管理学院 ; 上海财经大学国际工商管理学院 年份:2010
    摘要:企业集团文化力管控是为了解决企业集团内部母子公司之间文化力方向一致的两个层次的问题,第一个层次是集团母公司对自身文化力的"管";第二个层次是集团母公司对子公司文化的"控"。文章对企业集团文化力管控的前沿研究进行了梳理和总结,指出了这一研究领域的实用价值和理论价值。
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