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  • 【期刊】 建设性规则违背行为的发生机制与管控策略

    刊名:商业经济研究 作者:凌文辁 ; 柳士顺 关键词:规则违背 ; 建设性 ; 发生机制 ; 管控策略 机构:佛山经济管理干部学院 ; 佛山经济管理干部学院 ; 暨南大学管理学院 年份:2016
    摘要:建设性规则违背行为是指组织成员为了组织和社会的利益自愿做出的违反组织规则的行为,它具有"建设性意愿"和"违背规则"的双重对立表征,其发生机制比较复杂,除了员工的个性特质外,员工与组织的关系、上司及同事的行为、组织结构与组织文化等方面的因素也会起作用。建设性规则违背行为的结果具有不确定性,对其进行管控,应考虑组织的发展需要,在建设性违规与尊重规则之间找到平衡点。
  • 【期刊】 时间领导研究述评与展望:一个组织行为学观点

    刊名:外国经济与管理 作者:凌文辁 ; 张军成 关键词:时间领导 ; 时间视角 ; 时间管理 ; 时间人格 ; 时间智力 机构:广州大学工商管理学院 ; 广州大学工商管理学院 ; 暨南大学管理学院 年份:2015
    摘要:时间领导是领导者根据下属的个体时间特质和工作任务特点而采取的既有助于确保各项任务的如期完成,又能提升下属与时间相关的幸福感的时间管理行为。它是时间视角与领导研究相结合而发展起来的新概念。本文围绕时间领导的概念界定、内涵辨析、结构与测量,以及影响因素与作用机制等方面对相关文献进行了梳理和述评,并指出了现有研究存在的不足及未来的研究方向。
  • 【期刊】 CPM领导理论三因素动力机制的情境模拟实验研究

    刊名:南开管理评论 作者:凌文辁 ; 李明 ; 柳士顺 关键词:CPM领导理论 ; 情境模拟实验 ; 动力机制 ; 增强型调节效应 机构:暨南大学管理学院 ; 暨南大学管理学院 年份:2013
    摘要:CPM领导理论认为,中国领导行为的评价模式由目标达成、团体维系和个人品德三个因素构成。本研究采用2×2×2完全随机设计的情境模拟实验,探讨了CPM领导行为三因素之间的关系及其动力作用机制。结果表明:(1)领导行为三因素分别对下属的追随意愿、上司承诺、工作动机和领导满意度产生显著的正向影响;(2)在对下属行为态度产生影响时,个人品德的影响作用最大;(3)在目标达成和团体维系影响下属行为态度的过程中,个人品德发挥着增强型的调节作用。本研究验证了CPM领导理论的动力学原理,并为我国"德才兼备,以德为先"的选拔和任用标准提供了科学的理论支持。
  • 【会议】 企业管理者职业高原结构维度探索及问卷编制

    作者:凌文辁 ; 白光林 ; 李国昊 关键词:企业管理者 ; 职业高原 ; 问卷编制 ; 因素分析 机构:江苏大学工商管理学院 ; 江苏大学工商管理学院 ; 暨南大学管理学院 年份:2010
    摘要:目的:探索并验证企业管理者职业高原的内容结构,并编制企业管理者职业高原问卷。方法:通过文献搜集、深度访谈、开放式问卷调查等方法广泛搜集项目,编制企业管理者职业高原调查问卷;通过调查收集数据,用探索性因素分析和验证性因素分析的方法对调查数据进行处理,探索并验证我国文化背景下企业管理者职业高原的结构维度,并对企业管理者职业高原问卷的信度和效度进行检验。结果:企业管理者职业高原是一个一阶四因素二阶一因素的多层次多维度结构;企业管理者职业高原问卷达到了心理测量学的要求。
  • 【期刊】 群体规模与领导对群体组织公民行为的影响

    刊名:心理科学 作者:凌文辁 ; 柳士顺 ; 李锐 关键词:群体组织公民行为 ; 领导 ; 多层验证性因子分析 机构:暨南大学管理学院 ; 暨南大学管理学院 年份:2013
    摘要:以37个工作群体中的501位员工为对象,探讨群体规模与领导行为对群体组织公民行为的影响。运用多层验证性因子分析技术对调查数据进行了检验,并在此基础上进行了最优尺度回归和偏最小二乘回归分析。结果表明,群体规模越大,群体组织公民行为的水平越低。领导的个人品德和团队维系行为对群体组织公民行为具有显著的正向影响作用,而领导的工作绩效行为对群体组织公民行为的影响作用不显著。
  • 【期刊】 群体组织公民行为对工作奉献与离职意向的影响

    刊名:软科学 作者:凌文辁 ; 柳士顺 关键词:群体组织公民行为 ; 主管支持感 ; 工作奉献 ; 离职意向 ; 多层分析技术 机构:广东省佛山市经济管理干部学院 ; 广东省佛山市经济管理干部学院 ; 暨南大学管理学院 年份:2012
    摘要:以37个企业部门中的501位员工为对象实施问卷调查,使用多层验证性因子分析技术对群体组织公民行为的组群特性进行了检验,并运用多层线性模型进一步探讨了群体组织公民行为与工作奉献、离职意向的关系及其作用机制。结果表明,群体组织公民行为对员工的工作奉献具有显著的正向作用,对员工的离职意向具有显著的负向作用;群体组织公民行为能够调节主管支持与工作奉献的关系,但不足以调节主管支持与离职意向的关系。
  • 【期刊】 CPM领导行为模式对和谐组织的影响作用研究

    刊名:暨南学报(哲学社会科学版) 作者:凌文辁 ; 李明 ; 柳士顺 关键词:CPM领导行为模式 ; 和谐组织 ; 典型相关分析 ; 认知地图 机构:暨南大学管理学院 ; 暨南大学管理学院 年份:2012
    摘要:在企业和谐组织八维度结构的基础上,对和谐组织问卷进行修订,编制和验证了更具普适性的和谐组织问卷。典型相关分析和因果关系认知图式研究的结果都表明,CPM领导行为模式的"个人品德"、"目标达成"和"团体维系"会对和谐组织产生影响,且个人品德的作用最强。这就为我国"德才兼备,以德为先"的选拔和任用标准提供了理论支持。
  • 【期刊】 挑战型-阻碍型时间压力对员工职业幸福感的影响研究

    刊名:中央财经大学学报 作者:凌文辁 ; 张军成 关键词:时间视角 ; 挑战型时间压力 ; 阻碍型时间压力 ; 职业幸福感 机构:广州大学工商管理学院 ; 广州大学工商管理学院 ; 暨南大学管理学院 年份:2016
    摘要:在当代快节奏的职场生活中,时间压力几乎是所有员工都有可能面对的问题。它可能对员工造成负面的影响,也可能为员工带来积极的价值。笔者以260名企业正式员工为研究样本,对挑战型时间压力与阻碍型时间压力分别和交互地影响员工职业幸福感的关系模型进行了实证研究。结果发现:挑战型时间压力正向影响职业胜任感、职业抱负感和职业认可感;阻碍型时间压力负向影响职业抱负感和职业认可感,但对职业胜任感并无显著影响;同时考虑两类时间压力时,员工在高挑战型时间压力-低阻碍型时间压力时的职业胜任感、职业抱负感和职业认可感相对较高,而在低挑战型时间压力-高阻碍型时间压力时的职业胜任感、职业抱负感和职业认可感相对较低。因此,管理者应更新时间管理观念,正视挑战型与阻碍型两类时间压力对员工的积极和消极影响,恰当地把员工的时间压力控制在高挑战-低阻碍的情形,这有助于从时间视角趋利避害地提升员工职业幸福感。
  • 【期刊】 团队—成员交换研究现状探析与未来展望

    刊名:外国经济与管理 作者:凌文辁 ; 李山根 关键词:社会交换 ; 团队—成员交换 ; 领导—成员交换 机构:暨南大学管理学院 ; 暨南大学管理学院 年份:2011
    摘要:团队—成员交换是个体成员对其在团队中和其他成员之间整体交换关系的感知。本文从团队—成员交换关系的概念内涵、测量方法、影响因素和影响结果几个方面对相关研究进行了综述,并在此基础上,指出了未来的研究方向。
  • 【期刊】 过程与结果相结合:领导力开发评估的综合框架

    刊名:中国人力资源开发 作者:凌文辁 ; 李明 关键词:领导力开发 ; 形成性评估 ; 总结性评估 机构:暨南大学管理学院人力资源管理研究所 ; 暨南大学管理学院人力资源管理研究所 ; 暨南大学管理学院 年份:2013
    摘要:领导力开发项目不断涌现,但是针对领导力开发评估的学术文献却不多见。本文介绍了领导力开发的总结性评估方法和形成性评估方法,并总结出一个综合性评估框架,提出了评估中应注意的问题。
  • 【期刊】 基于情绪调节模型的教师情绪劳动的中介效应探讨

    刊名:心理发展与教育 作者:凌文辁 ; 吴宇驹 ; 刘毅 ; 路红 关键词:正性情绪 ; 负性情绪 ; 情绪劳动 ; 多重中介模型 ; 有调节的中介变量 机构:暨南大学管理学院 ; 暨南大学管理学院 ; 广州大学教育学院 年份:2011
    摘要:本研究以Grandey的情绪调节模型为框架,通过问卷调查的方法,探讨正性情绪、负性情绪、情绪劳动以及职业倦怠之间的关系。828名中小学教师的有效数据的回归分析结果显示:基于不同情绪感受的情绪劳动对职业倦怠的影响存在差异;情绪劳动各维度既充当正负情绪均值差距(MN-P)影响职业倦怠各维度的部分中介变量,又充当正负情绪变异系数差距(CVN-P)影响去个性化或个人成就感的部分中介变量;表层行为、深层行为在正负情绪均值差距(MN-P)影响去个性化之间的部分中介效应受到性别的调节。
  • 【会议】 群体目标承诺与群体组织公民行为:领导风格的调节作用

    作者:凌文辁 ; 柳士顺 关键词:目标承诺 ; 支持型领导 ; 指导型领导 ; 群体组织公民行为 机构:广东省佛山市经济管理干部学院 ; 广东省佛山市经济管理干部学院 ; 暨南大学管理学院 年份:2014
    摘要:随着团队工作方式的不断推行,对组织中群体层面现象的探讨越来越引起管理界的兴趣。本研究试图以团队成员为对象,探讨群体目标承诺与群体组织公民行为之间的关系以及领导风格对这种关系的调节效应,这里的领导风格指的是指导型领导和支持型领导。指导型领导者对下属需要完成的任务进行详细说明,包括目标、标准、时限、规则等等,还会对下属的工作情况进行监督;支持型领导者关注下属的需要,尊重下属的地位,对下属表现出充分的关心和理解,在下属有需要时能够提供帮助。由于本研究的分析单元属群体层面,所涉及的变量均需以此为基础来测量。根据指称迁移共识模式,在团队成员中测量了群体目标承诺、群体组织公民行为、群体领导者的领导风格(指导型领导和支持型领导)等四个变量。为了检验这些变量的群体性特征,在进行假设检验之前,对收集到的数据进行了多层验证性因子分析,四个变量的ICC指标和组间组内的因子负载均表明,本研究可以使用各观测变量的组内均值作为变量的测度。研究结果表明,群体目标承诺正向预测群体组织公民行为。支持型领导对群体目标承诺与群体组织公民行为之间的关系产生调节效应,群体领导者对群体成员的支持程度超高,群体目标承诺与群体组织公民行为的关系就愈强;群体领导者对群体成员的支持程度超低,群体目标承诺对群体组织公民行为的影响也就越低。研究结果并不支持指导型领导对群体目标承诺与群体组织公民行为之间的关系产生调节效应的假设。由此看来,要提高群体组织公民行为水平,除了让群体对目标作出承诺外,领导者自己还应更多的关心下属,多沟通、多支持。对下属的指导也要把握尺度。
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