摘要：项目管理涉及诸多业务层面,各公司应结合项目组织结构,对应人力、物力资源和权限职能,进一步梳理细分具体业务,并针对项目特点量身制定管理方案,提升项目精细化管理,实现综合效益最大化。

摘要：本文以行政事业单位内部控制制度建设与有效执行为切入点进行分析,结合当下行政事业单位内部控制存在的问题,从健全内控机制、加强预算管理、提高财务人员素质等方面进行深入探索与研究,主要目的在于提高行政事业单位内部控制制度建设与有效执行的力度,从而使我国行政事业单位的内控机制存在的价值发挥到最大.

摘要：传统模式的会计制度与财务管理方法已经难以满足事业单位在新时代发展的需求,基于此背景国家财政部门提速了会计制度改革的步伐。在颁布了新会计制度以后,我国事业单位将面对一个要求更加严格、方法更加科学的财务管控环境,让单位在面临改革的同时,也迎来了更多的发展机遇。本文针对于当前事业单位下财务内部控制管理中的不足之处进行分析,并给出了完善的可行性策略,以期能积极推动事业单位的健康发展。

摘要：在当前国家经济水平和人们生活水平都不断提高的过程中人们对于供电方面的需求较之以往越来越大,在这样的情况下为了能够给人们和社会提供更加优质的供电服务,供电企业和国家都开始在对电网进行建设的过程中加大了资金方面的投入.近些年来电力企业在电力相关工程项目的施工开始不断增多,这些工程依赖于稳定的财政方面支持.在县级供电企业发展过程中由于工程项目相对较多且工程常常需要较长时间的施工周期以及较多的资金,在这种情况下财务决算编制和财务成本控制等相关方面的方面暴露了较多的问题,这些问题的出现对于会计信息的真实性也造成了一定程度的影响.寻求有效的方法对当前县级供电企业财务管理进行强化是当前供电企业能否实现长久稳定发展的重要管理内容之一.

摘要：农商银行是在新农村建设的大背景下诞生的新事物,是为解决农村金融市场上金融机构网点分散、金融供给不足而设立的.本文从金融生态环境、市场定位和农商银行自身三个角度对农商银行的良性发展提出建议,特别提到通过内部审计控制,进一步促进农商银行的防范风险能力和提高效益原则.

摘要：在医疗行业之中,药企作为药品的重要生产提供者,处于行业的重要位置和环节,发挥着不可替代的作用。本文从内部控制的角度着手,在概述内部控制的含义和必要性的基础上,针对药企的市场和研发费用内部控制现状进行分析,最后基于此给出有针对性的措施建议,以期能够在市场和研发费用中更好地进行内部控制,提升经营管理效率和效果。

摘要：企业内部管理是服务于企业长期稳定发展的一项管理工作；而应收账款管理在其中发挥着重要作用.当下我国生产型企业普遍存在着内部控制制度不完善、管理力度不足的问题；同时执行力也有一定的缺陷；不仅影响了资金周转效率；更提高了企业运行的风险.针对当前企业应收账款内部管理中的问题进行了分析；总结出了相关优化对策.

摘要：全面预算管理作为企业内部管控的重要手段和基本形式,也是企业强化对自身经营活动和经济活动控制的重要方式.本文针对基于内部控制的企业全面预算管理,首先简要介绍了企业全面预算管理相关内容,进而深入分析了当前部分企业在预算控制中出现的一些问题,并就优化完善企业的全面预算管理体系、强化企业内部控制进行了系统的论述分析.

摘要：作为一种先进的高校内部控制管理体系,在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用.高校建立了完善、严密的内部控制管理制度,并且能加以执行,必然会提高高校管理的执行力和效率.本文对民办高校内部会计控制现状进行研究,结合在高校从事教学工作的实际情况,通过问卷调查搜集资料,构建民办高校会计内部控制关键因素指标体系,具体包括制度建立、体系构建、资金管理、保障协调等4个方面12个二级指标.该指标体系对评价民办高校会计内部控制绩效起到一定的作用,并且结合实际情况,完善此目标,为兄弟院校的控制评价提供借鉴.

摘要：结合交通工程建设项目基本情况,探讨竣工结算支付内部控制的作用,分析指出存在的不足并提出完善对策,主要包括明确目标并提高工作人员素质,突出关键节点并重视风险评估,严格竣工结算支付过程管控,加强内部控制信息化建设,重视内部监督管理工作等内容。结论证实,采取竣工结算支付内部控制策略不仅有利于合理调度资金,还能推动支付工作有序进行,提升竣工结算编制水平,对提升工程质量和效益也具有一定作用。

摘要：财务管理工作对企业发展有重要作用；有利于管理人员充分掌握企业经营状况；为企业更好发展起到辅助决策作用；从而保障企业稳定健康发展；新形势下无论是国家政策还是市场环境都为企业单位财务会计工作带来了新的机遇和挑战；为了更好的优化财务会计的内控管理；本文从企业单位财务管理工作现状入手分析影响财务会计内控管理的主要因素；在研究探讨新形势下的机遇和挑战的基础上提出了提高财务会计内控管理水平的具体对策；对保证企业资金运营综合效益具有重要作用；

摘要：目前高校在服务性收费项目方面存在着很大的内部控制漏洞,属于内部控制的高风险领域,高校应该从转变认识、加强项目审批、完善内控流程及严格发票管理方面完善内部控制的建设,以达到降低学校总体风险的目的.