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  • 【期刊】 HL公司员工培训问题与对策

    刊名:农村经济与科技 作者:林宗保 关键词:员工培训 ; 问题 ; 对策 机构:厦门东海职业技术学院 ; 厦门东海职业技术学院 年份:2017
    摘要:员工培训工作对企业的发展有着重大的意义。HL公司员工培训内容枯燥、形式单调,更多是流于形式,所以员工普遍积极性不高,效果也就不尽人意。如何针对HL公司员工培训过程中存在的问题,提出有效对策,最大限度地发挥员工的积极性和创造性,从而使企业充满活力,这对于HL公司是一个具有现实意义的课题。
  • 【期刊】 公司员工培训问题的探究

    刊名:中国电子商务 作者:李林达 关键词:员工培训 机构:大同煤矿集团朔州南部铁路有限公司 ; 大同煤矿集团朔州南部铁路有限公司 年份:2013
    摘要:在人力资源管理中,企业可以通过培训这种手段,明显地改变和提高组织及个人的绩效。本文通过对山西XXX公司目前员工培训方面存在的问题进行分析,提出了一系列建议来改善山西XXX公司现有的培训状况。通过相关措施的改变,公司将更好的增加员工的凝聚力,留住更多的人才。
  • 【期刊】 XH保险公司员工培训问题分析

    刊名:商情 作者:康佳楠 关键词:XH保险公司 培训问题 对策分析 年份:2015
    摘要:本文主要针对XH保险公司员工培训问题进行分析,首先,分析XH保险公司培训的意义,其次,重点分析了XH保险公司在培训过程中存在的问题,最后,针对前面的问题提出有针对性的对策。
  • 【期刊】 XH保险公司员工培训问题分析

    刊名:商情 作者:康佳楠 关键词:XH保险公司 培训问题 对策分析 年份:2015
    摘要:本文主要针对XH保险公司员工培训问题进行分析,首先,分析XH保险公司培训的意义,其次,重点分析了XH保险公司在培训过程中存在的问题,最后,针对前面的问题提出有针对性的对策。
  • 【论文】 L木业公司员工培训问题研究

    作者:年柏青 关键词:L木业公司 ; 员工培训 ; 人力资源 机构:黑龙江大学 ; 黑龙江大学 年份:2016
    摘要:全球经济一体化的深入给企业的发展带来了巨大的挑战,企业通过传统资源的优势已无法提高企业的竞争力,所以人力资源作为企业生存以及壮大的最主要力量,越来越受到大家的关注。企业培训是人力资源部门专门开展的人才培养活动具体形式,不仅能加速企业的发展,而且是提升企业竞争核心力量的主要手段之一,在加强员工的技术工作能力以及综合能力方面具有重大效果。所以,企业要想赢得竞争,就得结合自身发展情况,重视员工培训工作,开发员工培训体系,对于企业核心竞争力的增强、企业未来持续运行前景的有力支撑、企业重要战略目的的达成都有重要作用。通过对L木业公司实际员工培训工作的研究分析,分析其目前内部存在的培训问题,并利用相关的员工培训先进理论结合L木业公司的实际员工培训状况进行总结归纳,挖掘公司员工培训方面还存在的问题,分析其原因,最终针对问题为L木业公司提供一些有意义的解决措施。
  • 【期刊】 浅谈K公司员工培训问题与对策

    刊名:管理观察 作者:李丹一 关键词:中小企业 ; 员工培训 ; 问题 ; 对策 机构:中国矿业大学北京管理学院 ; 中国矿业大学北京管理学院 年份:2013
    摘要:目前我国中小企业在培训工作上存在诸多问题,不利于企业的长期发展.本文以K公司为例,分析了企业培训存在的问题,并提出了改善企业员工培训问题的有效措施.
  • 【论文】 大庆建材公司员工培训问题研究

    作者:邢铎瀚 关键词:人力资源 ; 员工培训 ; 建材公司 机构:东北石油大学 ; 东北石油大学 年份:2018
    摘要:当今世界,企业的竞争实质上是人才的竞争。企业能否留住人才,能否提高人力资源水平,决定了其是否能够在竞争白热化的市场中站稳脚跟,决定了其是否具有可持续发展的潜力。目前,大多数企业开始重视人才的培养,着力于开展一系列以人力资源为核心的培训工作,然而由于缺乏健全的培训,加之缺乏全面而细致的指导计划,即便耗费了大量的精力,但是最终呈现的效果仍然不甚满意。面对这种状况,加强员工培训的优化势在必行也迫在眉睫。本文以大庆建材公司为研究主体,以人力资源等相关理论为根本,采用实地考察的方式,对该公司的员工培训现状进行调查研究,并指出其存在的缺陷,同时基于建材公司,研究了相对完善的员工培训,以此提高该公司员工培训效率。本文首先简要介绍了大庆建材公司的发展状况及员工培训的现状;其次,对该公司在员工培训方面暴露的诸多问题展开分析;然后,从现有的组织培训、流程培训、课程培训三个方面为核心,深度研究了建材公司员工培训;最后,结合大庆建材公司培训中存在的缺陷,从企业组织、给予的各项资源及制度方面,提出了解决建材公司员工培训问题的的一些保障措施。
  • 【论文】 SJ公司员工培训问题与对策研究

    作者:刘江 关键词:SJ公司员工 ; 培训问题 ; 原因 ; 对策 机构:南昌大学 ; 南昌大学 年份:2018
    摘要:在当前社会中,经济的快速发展推动着企业不断前行,要获得企业的盈利和生存,就需要在激烈的市场角逐中对经营理念进行完善,企业的竞争也是人才的竞争,因此,企业要高度重视对员工能力的培养和人才的开发,这是保持企业良好运行和全面发展的关键所在。在进行企业员工培训中,要视员工的能力提升和技能提高为培训的重点来抓,切实对于员工自身的价值有所实现,对于员工满意度而言也能有所提高,这是增强企业的核心竞争力的手段之一,除此之外,也可以对员工的归属感和责任感有所增强,这些都是有利于企业发展的重点因素。随着SJ公司规模的不断壮大,产业的多元化,员工队伍素质的差距化,传统的培训方式对于现代化企业发展而言,已经比较落后了,就培训效果而言,也收效甚微,无法满足日益发展中的企业需求。在市场经济的迅猛发展中,对SJ公司进行合理的员工培训,以此来保持企业的市场核心竞争力,这是一项重要的研究项目,对于SJ公司的未来发展具有非常关键的现实意义。本文从理论知识出发,对员工培训进行深入的探讨,同时,结合国内外诸多研究学者对于企业员工培训的研究,就SJ公司员工培训为实例,进行一定的员工培训现状分析,对于员工培训的特征和存在的现实问题,给予了相应的对策。在本文中,针对研究的课题分五个部分的内容讲解,在第一部分中,对文章进行课题研究的背景及意义给予介绍,对员工培训的现状进行分析,从而对文章研究的思路和主要方法进行概述。在文章的第二部分就员工的基本理论知识进行详细的阐述,阐述了员工培训的意义、类型和方式。第三部分介绍了SJ公司员工的基本概况、培训特点及组织过程,并于同行业员工培训进行了分析对比。第四部分对培训满意度和需求问卷调查进行了分析,着重分析了员工培训存在的主要问题,从重视程度、针对性、方式、奖惩体系和系统性等几个方面,阐述了问题产生的原因。在文章的第五部分,根据SJ公司实际的培训状况,从培训观念的转变和提高培训的目的,对于固有的培训方式的创新、建立健全培训管理工作体系、重视培训师资队伍建设和建立长远培训规划等六个方面提出解决对策。本文希望能为SJ公司员工培训提出切实可行的意见和指导,对于本课题的研究也是为同行业的员工进行培训给予一定的可行性建议。
  • 【期刊】 浅谈电子交易有限公司员工培训问题探究

    刊名:全国流通经济 作者:段雅菲 关键词:国有企业 ; 培训 ; 互联网行业 ; 培训需求分析 机构:山西商品电子交易中心股份有限公司 ; 山西商品电子交易中心股份有限公司 年份:2019
    摘要:人才是企业的核心竞争力,加强员工培训开发已经成为一个企业必不可少的环节,很多企业都非常重视员工培训工作,但往往培训投入较大,培训效果一般,缺乏系统性、针对性。本文以某小型企业电子交易有限公司为研究对象,深入分析了该企业员工培训工作的现状及存在的问题,并针对问题培训需求分析、培训计划与实施、培训效果与考核三个方面进行了简要分析,为今后电子交易有限公司培训工作的改进提出了一些有益的思路。
  • 【期刊】 连云港轮驳公司员工培训问题研究

    刊名:大陆桥视野 作者:徐寿钢 关键词:培训 ; 员工 ; 体系 ; 机制 机构:连云港港口集团轮驳公司 ; 连云港港口集团轮驳公司 ; 江苏连云港 年份:2013
    摘要:轮驳公司作为港口服务性企业,其收入的主要来源是在给被服务方提供服务的过程中获得,所以船员的综合素质对拖轮的服务质量来说是至关重要的影响因素.而高素质的船员培养不可能是速成的,需要一个能充分帮助其成长的环境才能逐渐成熟直到独当一面.本文就连云港轮驳公司员工培训问题,作简要阐述.
  • 【论文】 中国烟草G公司员工培训问题研究

    作者:廖思佳 关键词:员工培训 ; 培训问题 ; 人力资源 ; 培训管理 机构:贵州财经大学 ; 贵州财经大学 年份:2018
    摘要:一流的企业必定拥有一流的人才,在现代市场经济环境下,企业之间的市场竞争主要在于人才的竞争。而在企业人才队伍建设中,员工培训作为其中的重要维度,主要是结合企业的发展战略和实际管理运营的需要,采取各种办法对员工进行有计划、有目的的培养和训练的管理行为。员工培训效果如何,直接关系到组织绩效和战略的实现。相对于美国、日本企业良好的员工培训实践来说,目前我国大多数企业在开展员工培训时还刚刚起步,更让人揪心的是,很多企业还没有充分认识到员工培训对于企业当前和未来发展的重要引领作用。基于此,本文紧紧围绕中国烟草G公司员工培训实践,重点针对其中存在的薄弱环节,提出相应的对策,以此对中国烟草G公司员工培训实践有所促进,并力求对其它企业有所启示。本文通过文献查阅、问卷调查、现场访谈等形式,在归集中国烟草G公司人力资源和员工结构的基础上,重点对其中存在的问题和原因进行了剖析。中国烟草G公司目前较为重视员工培训,应对措施及其相应的成效也较好,但客观地说,其中也存在员工专业知识不强、营销服务态度欠佳、营销技能和水平还需完善、员工培训没有与公司绩效和薪酬管理有机结合等问题。究其原因,主要在于中国烟草G公司员工培训理念构建不足、培训制度层建设不力、培训运行层不够规范等,急需改进和提升。根据员工培训理论和中国烟草G公司员工培训实践,结合烟草生产企业员工特征,当前中国烟草G公司需要确立员工培训工作在企业中的重要地位和作用,加强员工培训需求调查、培训计划制定、课程内容设计、方式方法完善、效果评估反馈等,从而更好地提升培训效能。与此同时,中国烟草G公司当前应重点加强公司高层的重视和支持力度,将员工培训纳入公司绩效考核范畴,将员工培训与学习型组织建设有机结合,建设学习型企业深植文化引领作用,进而推动中国烟草G公司员工培训管理工作再上一个新台阶,更好地发挥员工培训对中国烟草G公司生产经营的促进作用。
  • 【论文】 DS物业管理公司员工培训问题研究

    作者:袁彬 关键词:DS物业管理公司 ; 员工培训 ; 效果评估 ; 保障措施 机构:东北石油大学 ; 东北石油大学 年份:2016
    摘要:当前,全球经济社会进入知识经济时代,世界范围内的大小公司已经改变资本、能源和技术等等传统资源竞争模式,进而转化为人力资源的竞争的模式。因而,在经济和社会一体化趋势加剧的情况下,跨国公司在竞争上,竞争面更广、竞争项目更多、也更激烈,其结果是市场经济和社会文化的变化速度变得日益加快。公司在面临激烈而严酷挑战的时候,时时刻刻都在思考,怎样保持连续的学习状态和能力的提高,从而提升自身的核心竞争力,保证在市场上立于不败之地。并且,不断引入日新月异的先进技术和管理思想,目的是保证现有的市场份额,并不断做大自己的蛋糕,有效保持持续的发展。因而,国内外各个大公司不断增加对员工的投入,增强对员工的开发和培训,提升员工知识结构、技能水平和综合素质,使得企业自身员工的人力资本保持持续增值。与此同时,通过培训员工,公司内在竞争力也不断增强,达到了公司的战略目标,更符合实现公司发展的战略利益。第一部分介绍了选题的背景和目的,以及目前员工培训国内外研究的现状,并说明了主要的研究思路、研究内容、研究方法。其中,研究方法包括有文献研究法、调查分析法、实地观察法、访谈调查法、系统分析法。第二部分介绍了相关理论基础,其中包括员工培训员工培训的方法、及相关的内容。第三部分是对DS物业管理公司员工培训现状进行分析,深入探讨其存在的问题,包括管理层及员工自身对培训认识的不足、组织培训机构设置不合理、培训制度不健全、培训支出不足、具体实施不合理、实施效果不明显等六个方面。针对问题的原因,第四部分提出优化DS物业公司员工培训的对策,包括DS物业管理公司员工培训的基本原则、提升员工培训的具体措施,包括提高思想认识、设置合理的组织机构、建立健全员工培训制度、加大培训支出、保证具体实施严格合理、提升员工培训的效果。第五部分,提出优化DS物业公司培训的保障措施。
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