摘要：写好述职报告，是开展机关党委书记述职评议考核工作的重要基础，也是机关党委书记履职能力水平的重要体现。当前，各单位机关党委书记撰写的述职报告总体上水平较高，但也存在一些问题。

摘要：院系基层党建是高校党建工作的重点与难点。称其为“重点”，是在于高校党建工作的成效很大程度上取决于基层院系党组织和党员作用的发挥；称其为“难点”，是因为与人才培养、教学科研等工作相比，院系党建工作成效难以“量化”，缺乏有效载体。

摘要：当前．我国经济正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化。乡镇党委书记作为乡镇发展的“一线指挥”，要适应经济发展新常态，实现新常态下的新发展，就必须做到观念上适应、认识上到位、方法上对路、工作上得力，始终遵循创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，提升五大发展能力。

摘要：实施“能人回归”行动，聘任67名外出能人担任村“发展顾问”，选派25名区直机关“一把手”任村“第一书记”。对“村村十件事”实行项目化管理，700余件实事全部落实。实施“一村一名大学毕业生补充”行动，公开选聘23名大学毕业生任村级助理，

摘要：一是干事创业意识。作为党委书记，不能只想着在任职期间多捞好处，用人唯亲，混满了政治资本就走人，留下一个风气不正、官兵叫苦的烂摊子；也不要满足于当“维持会长”，安于现状。应该多把心思放在为部队谋发展，有利于部队建设上，不要当无所建树的“传声筒”，而要做开拓进取的“拓荒牛”。首先，要有切实的目标。

摘要：在国有企业落实好党委的主体责任和纪委的监督责任,是党赋予企业党委和纪委的神圣职责,党委和纪委必须按照党章的规定,切实认识到党委和纪委落实党风廉政建设的重要意义。

摘要：9月8日,江西铜业集团公司召开领导干部大会,江西省委组织部副部长徐忠出席会议,宣布省委对江铜主要领导同志调整的决定,省国资委党委书记、主任陈德勤主持会议。经江西省委常委会研究决定,龙子平同志任江西铜业集团公司、江西铜业股份有限公司党委书记,提名江西铜业集团公司、江西铜业股份有限公司董事长。由于年龄关系,李保民同志不再担任江铜主要领导职务。

摘要：今年以来，昌都市积极探索创新县（区）委、行业系统党委书记抓基层党建工作责任制的工作方法，采取课题化设计、项目化管理、工程化推进、标准化验收四项具体措施，在全市范围内全面推行党委书记抓基层党建项目化管理工作，推动基层党建工作不断“体现时代性、把握规律性、富于创造性”。

摘要：抓大事、管全局、把方向、保廉洁,是党委领导的根本职能;党委书记作为"班长",担负着三个文明建设的重任,是党委成员团结的核心。这也是近年来自己在理论学习和工作实践中反复思考的一个重要问题。党的十八大作出了全面提高党的建

摘要：乡镇党委书记队伍的建设,是乡镇基层党组织建设的重要组成部分。乡镇党委书记的整体素质不仅直接影响到乡镇经济发展和社会稳定,而且影响到党在基层的执政地位。乡镇党委书记是落实党在农村各项方针政策,深化农村改革,加快农村发展的基层组织者,是农民群众脱贫致富奔小康的带头人,是乡镇党组织发挥作用的关键。新时期农村建设的如何,集中体现在领导班子的领导水平和工作能力上尤其是作为“一把手”的乡镇党委书记的能力水平上。因此,抓好乡镇工作,必须首先抓好乡镇党委书记队伍的建设。如何加强乡镇党委书记的队伍建设,充分发挥其带头人作用,是目前党建工作的当务之急和重要环节。党的十七届四中全会决定对干部人事制度改革提出了鲜明要求,并首次提出选好配强党政正职领导干部,强调着力加强乡镇党委书记队伍建设,建设高素质基层党组织带头人队伍,这体现了我们党对各级党组织特别是基层党组织主要负责人的高度重视。但目前乡镇党委书记队伍建设还存在不少的问题,难以适应新形势发展的需要。因此,加强乡镇党委书记队伍建设就成为目前优化基层治理环境、提高党的执政能力所面临的一个十分重要而迫切需要解决的问题。 本文以株洲县为例探析乡镇党委书记队伍建设现状和目前存在的问题,针对普遍存在的问题,提出建设乡镇党委书记队伍建设的对策及建议。 正文共由四个部分组成： 第一部分：乡镇党委书记队伍建设的地位及其作用,乡镇党委书记是基层党组织建设的直接领导者、组织者、推动者；是发挥党与基层群众交流的桥梁作用与战斗堡垒作用。 第二部分：介绍分析株洲县乡镇党委书记队伍建设的工作与经验。概括起来主要有以思想建设促进“醒脑提神”；以组织建设促进“活血化瘀”；以队伍建设促进“脱胎换骨”；拓宽干部交流力度；乡镇党委书记队伍结构趋于合理；实施“一村一大”的工作局面；以作风建设促进“改头换面”。对此进行深入的分析。 第三部分：针对株洲县乡镇党委书记所存在的问题及原因进行分析,在新时期下存在的新问题主要有乡镇党委书记干部队伍实际工作经验不足,科学发展致富能力不足,抓班子带队伍能力方面欠缺,分析这些问题的主要原因有工作环境欠优,培训机制不到位,监督机制不完善,论文对此进行阐述。 第四部分：针对所存在的普遍问题,对于当今形势下如何加强乡镇党委书记队伍建设的思考,提出了相应的对策以及建议。概括起来主要有1、健全选拔任用机制,提升乡镇党委书记入门素质；2、创新教育培训机制；3、健全监督机制；建立执行民主集中制的检查机制；4、建立绩效考核机制。建议采取各种有效机制,进一步加强乡镇党委书记队伍的建设问题。

摘要：不忘初心 继续前进全力做好经济社会发展和党的建设各项工作

摘要：实施“能人回归”行动，聘任67名外出能人担任村“发展顾问”，选派25名区直机关“一把手”任村“第一书记”。对“村村十件事”实行项目化管理，700余件实事全部落实。实施“一村一名大学毕业生补充”行动，公开选聘23名大学毕业生任村级助理，