摘要：2017年，世界经济迎来温和复苏，国内供给侧结构性改革取得重大成果。我国纺织业不惧国内外诸多挑战，实现了平稳、健康发展。随着国家“一带一路”重大倡议和国际产能合作战略的坚定推进，中国纺织产业正加速步入全球布局的“新时代”。

摘要：随着电力9号文的颁布,我国新一轮电改正如火如荼的在摸索中前进。售电公司作为我国电力市场经济环境下的新型企业,其盈利模式、财务成本管理、战略管理的研究均为亟待解决的课题。本文分析了售电公司的运管模式,研究价值链会计,为其战略发展和成本优化提供了思路和手段。

摘要：初步建成纺织强国是我国纺织服装行业“十三五”时期的重要目标。文章研究认为:实施“三品”战略,应该践行服务型制造的发展策略,推动转型升级及“供给侧结构性改革”。服务型制造能够有效丰富品种、提升品质、创立品牌,达成客户满意,增强纺织服装产业的国际竞争力。在服务型制造的转型过程中,供需交互与上下游协同是关键,应建设开放、共享、共赢的产业生态系统,推动企业、产业集群与客户的协同创新。文章还提出了服务型制造可选择3种价值链优化方式,强化“三品”耦合关系与协同提升,实现基于需求的服务化转型。

摘要：在我国，伴随社会经济快速发展的同时，市场竞争愈发激烈。人们已经开始认识到，企业的良好发展与社会效益存在着紧密的关联。进而企业环境成本控制理念被提出，其对于促进企业的可持续发展有着积极的影响作用。本文主要就价值链视角下企业环境成本的概念、价值链理论与环境成本控制的关联性、当前企业进行环境成本控制中所存在的问题及改善方法这几方面的内容进行相关论述。

摘要：随着经济全球化进程不断向前推进,石油企业面临着严峻的市场竞争挑战,一方面需要应对激烈的企业与企业之间的竞争,另一方面外部市场环境不断变化,供需出现明显失衡的情形导致石油价格波动较大,直接改变了竞争大环境和市场格局,所以对于石油企业而言,应当主动创新,改变传统的管理模式,引入价值链理论体系,加强价值链管理和资金管理的有效融合,才能更好地提升整体竞争实力,实现可持续长远发展。本文对当前石油企业资金管理存在的问题进行了分析,并提出了基于价值链的石油企业资金管理的具体对策,以供借鉴。

摘要：价值链视角的财务决策作为企业的一项重要的战略决策,弥补了企业在组织结构设计、业务流程和管理方面存在的不足,为财务管理提供了分析与决策的有效工具。企业财务管理除了注重资金管理外,更注重对企业价值链的优化与重组,利用分布于作业链的各个环节所涉及的财务数据,明确其自身的优势和劣势,以实现价值链资源的有效利用,降低成本,获取最佳竞争力。首次将研究重点分析在财务管理和企业管理等领域的交集,在前人研究的基础上,分析价值链理论与财务决策分析的内在价值、财务战略共生性的可行等问题,最后提出了企业财务创新管理新视角。

摘要：随着经济全球化进程不断向前推进,石油企业面临着严峻的市场竞争挑战,一方面需要应对激烈的企业与企业之间的竞争,另一方面外部市场环境不断变化,供需出现明显失衡的情形导致石油价格波动较大,直接改变了竞争大环境和市场格局,所以对于石油企业而言,应当主动创新,改变传统的管理模式,引入价值链理论体系,加强价值链管理和资金管理的有效融合,才能更好地提升整体竞争实力,实现可持续长远发展。本文对当前石油企业资金管理存在的问题进行了分析,并提出了基于价值链的石油企业资金管理的具体对策,以供借鉴。

摘要：传统的成本控制模式在光伏产业生产经营环境急剧变化的新形势下，已不能适应光伏产业对成本控制的需求。价值链理论为光伏产业的成本控制提供了全新的思路。光伏产业与互联网产业不同，产业链的每一个环节紧密联系。如果产业链不能实现全部覆盖，就意味着价值链的每一个环节，都需要企业之间进行沟通，从而导致交易成本变高。因此，基于价值链光伏产业的成本控制很有必要，寻找薄弱环节，抓住成本控制的重点，有利于增强更多有实力企业的竞争力。要均衡发展光伏产业链，光伏产业价值链每个环节的成本控制不仅能提高我国光伏产业的竞争力，而且对光伏产业市场的发展有良好的作用。

摘要：初步建成纺织强国是我国纺织服装行业"十三五"时期的重要目标。文章研究认为:实施"三品"战略,应该践行服务型制造的发展策略,推动转型升级及"供给侧结构性改革"。服务型制造能够有效丰富品种、提升品质、创立品牌,达成客户满意,增强纺织服装产业的国际竞争力。在服务型制造的转型过程中,供需交互与上下游协同是关键,应建设开放、共享、共赢的产业生态系统,推动企业、产业集群与客户的协同创新。文章还提出了服务型制造可选择3种价值链优化方式,强化"三品"耦合关系与协同提升,实现基于需求的服务化转型。

摘要：当前，企业资本运动方向多变、方式复杂，发展可能性多，如何进行抉择，实现最优选择便成了一项重要课题。会计决策是为了让会计人员在企业资金运动出现问题或把握机会时制定和选择方案，让会计人员变成决策群体中的一员，而价值链分析方法（VCA）可以将实际结果与预期目标进行比较，是管理会计研究的重要途径，加强价值链管理应用可以极大提高其管理效益。

摘要：进入二十一世纪,越来越多的人都认知了一个新名词——物流。由于新时代的快速发展、经济增长和信息化水平的不断提高,促使多元化消费市场的形成,在个性化需求增长的同时,社会的需求也发生了很大的变化,科技进步水平的发展,企业的投资与生产在大规模的市场已不能满足生产发展的需要。因此,越来越多的物流企业与日俱增,导致物流业之间的竞争更加激烈。

摘要：结合当前茶叶产业发展的成熟背景看,完善的产业发展思路,成熟而系统化的经营理念,至关重要.从价值链视角看,具体影响茶叶企业开展财会活动的影响因子极为多样,所以,在了解和认知茶叶企业基础特点的关键前提下,通过丰富具体的机制元素,进而实现整个茶叶企业的价值链.本文拟从价值链的内涵及价值认知入手,结合茶叶企业财务能力培育的具体背景认知,通过探究做好茶叶企业财务能力培育的具体价值认知,从而分析基于价值链培育茶叶企业财务能力的具体思路.